记者 朱静怡

乘坐轻轨从市区一路向东，途经金义新区东城区块，在新城路以南，一片崭新的现代化建筑群引人瞩目，这里就是正在建设中的金华市中心医院金义院区。

作为浙中西部医疗中心建设的排头兵，金医集团的发展备受金华市民关注。金华市中心医院金义院区是一家什么样的医院？医疗水平能不能跟得上主院区？百姓就医是否更加便利？

带着疑问，我们前往金义院区一探究竟。

“轻轨医院” 让就医更便捷

“快看，这是咱们以后要奋斗的地方。”3月24日上午，迎着和煦的春风，金医集团、金华市中心医院、金华市妇幼保健院班子成员、主要行政部门负责人、科主任代表、博士代表、青年医师代表等40余人来到金华市中心医院金义院区工地参加植树活动。一排排新栽下的桂花树、玉兰树、樱花树、鸡爪槭、灌木球迎风挺立，一派生机勃勃的景象。合抱之木，生于毫末，他们种下春天的希望，也种下对医院发展的心愿和梦想。

金华市中心医院金义院区位于新区东城金满湖城市核心区，规划用地面积近130亩，总建筑面积约17万平方米，规划设置床位1000张，按照三级甲等综合性医院标准规划设计。项目概算总投资12.5亿元，新建住院楼、医技门诊、行政后勤楼、公卫中心、科研教学、报告厅、宿舍、地下车库及其他附属建筑等。作为全省“十四五”规划重大建设项目之一，金义院区于2021年8月开工建设，目前已进入最后冲刺阶段，总施工进度完成约85%。

值得关注的是，这是一家真正意义上的“轻轨医院”，项目选址就在轨道交通沿线，新区站毗邻金义院区，等到一街之隔的金华市中心医院新院区项目建成后，轻轨与医院将无缝对接，无需出站，就能步入医院大门。这意味着金义院区和新院区将辐射更大的区域范围，为更多百姓提供就医便利。“以后来医院，就不一定非要等儿女有空的时候开车接送了。”家住孝顺镇的胡大爷对此充满期待。

作为引领浙中西部地区医疗发展、连续5年进入国考A+序列的三甲综合性医院，金华市中心医院门诊服务量和床位利用率长期高位运行。伴随城市建设发展，百姓医疗服务需求日益迫切。2020年，启用金华市妇幼保健院新院区（金医集团妇儿院区）；2021年，开工建设金华市中心医院金义院区；2023年，启动建设金华市中心医院新院区……金医集团为“一院多区”延伸出更多的可能性。出更多的可能性。

一体化管理 撑起同品质医疗

医疗是民生之需，事关群众福祉。看着金义院区拔地而起，成为轻轨沿线的亮眼风景，越来越多市民将目光聚焦于此。随之而来的，是关于就医变化的种种疑问，其中大家最关心的莫过于金义院区的医疗水平如何。

“在‘一院多区’一体化管理模式下，金义院区的医疗品质与主院区实现100%同质化管理。”金医集团党委委员杨骐宁告诉记者，从医院决策层到科主任，从医生到护士，所有医务工作者都来自金医集团，且作为首批开拓者，集团将派遣经验丰富的骨干力量前往金义院区，让金义新区居民在家门口就能享受到金华市中心医院的高品质医疗服务。

此外，金义院区还将形成与主院区的差异化发展，打造肝胆胰外科、神经外科、骨科、消化内科及眼—耳鼻喉科等重点学科，跨院设科，大专科带动分院区发展。2024年，金医集团计划继续寻求重点临床专科与国内顶尖医院学科间的合作，依托名院强科临床科教研的强大优势，为集团尤其是金义院区及新院区注入强劲能量，力争联通更高级别医学平台，以新技术、新项目、新理念惠及浙中地区百姓。

国家有要求，医院要发展，资源要优化，为满足人民群众健康需求，“一院多区”乃是当前公立医院发展大势所趋。然而，“一院多区”并不是新建一家医院或挂上同一块牌子那么简单。一个个新院区、一栋栋新大楼，在惠及市民的同时，也让医院管理者迎来了管理与运营的新挑战。

“医疗质量与安全是医院发展的生命线，多院区进程中，如何保障多院区同品质医疗是关键所在。”金医集团主任俞世安说。在实践中，金医建立起一体化管理模式，包括人力资源一体化、医疗管理一体化、运营保障一体化、信息系统一体化、文化建设一体化。通过加强人员统一管理，为各院区做好人员储备、培训及轮转工作，完善跨院设科，以大专科发展带动各院区诊疗能力和水平提升，并加强统一质控管理，确保医务人员水平同质化、医疗流程同质化、患者接受的服务同质化。同时兼顾差异化发展，形成各院区特色鲜明、功能互补的格局。

数智赋能 打破院区间壁垒

3年前，患者李先生在金华市中心医院体检查出肺结节，此后一直定期随访。“我家住金东区，以后如果去金义院区复查，可以查到以前的CT资料吗？”

新区居民徐大姐也有同样的疑问。“我在总院区看完病，能预约家附近分院区的核磁共振检查吗？”

这些疑虑都得到了肯定的回应。在金医，升级后的医院信息系统早已完成不同院区所有医疗业务的整合和数据统一，患者无论在哪个院区看病，都能享受到相同的智慧医疗服务和诊疗数据共享。

信息互联互通的运用水平是体现多院区一体化管理成效的决定性因素之一。近年来，金医扎实推进医院数字化改革，以临床需求为导向，持续推进电子病历应用水平五级改造项目，积极加强智慧医院建设，已完成手术目录改造切换、内镜系统及健康管理中心管理系统升级等多项重点信息化项目建设。发挥信息化支撑引领，推动新一代信息技术与医疗服务深度融合。

为了给患者提供更高效的医疗服务，金医不断完善预约诊疗制度，建立线上线下一体化的医疗服务新模式。金华市中心医院互联网医院微信公众号上线以来，围绕看病就医全流程，改善患者就医体验，提升医疗服务的舒适化、智慧化和数字化水平。截至2023年底，注册量已达46.6万人次，总服务量700余万人次。

以信息数字一体化助力多院区管理一体化，打破院区壁垒，实现医患共赢。分院区提前进行信息网络布局，实现总院区与分院区网络互联互通，建立完善的双向转诊、联合会诊、检査结果互认等辅助医疗服务，检验、放射、影像、心电诊断、病理诊断、病历审核及患者信息等资料在不同院区间互联互通、资源共享。同时，支持跨院区转诊、复诊，患者可根据实际情况就近预约检查项目，让就医更轻松便捷。

“未来我们将全力提升‘一院多区’运营精细化管理水平，持续优化医疗服务流程，加快优势学科发展，提高智慧化发展进程，推动优质医疗资源扩容和区域均衡布局，以高水平优质医疗服务满足人民群众的就医需求。”金医集团党委书记杜金林说。