扬长补短 让国企在改革中行稳致远
□ 周垚
4月10日下午,金华开发区国有企业整合提升工作动员部署会,对新一轮国企改革明方向、定举措,鼓干劲、强信心。随着顶层设计的完成,国企改革进入到实打实的“施工”阶段,必须下更大的决心、以更大的力度啃“硬骨头”,扬长补短,让国企在改革中迸发活力。
回望开发区的发展历程,国有企业在推进重大基础设施建设、完善基本公共服务体系、加快建设现代化经济体系等过程中功不可没,是推动高质量发展的重要支柱和依靠力量。自2019年实施第二轮国有企业改革,开发区通过整合重组“2+5+X”国企发展架构,在一定层面上解决了国有企业“多、小、散”问题,基本形成了规模聚集、行业板块突出的现代国企布局。但对比打造高质量发展主战场的使命定位,开发区国有企业发展依然存在一定差距,迫切需要国企充分发挥资源整合、项目融资、市场运作等优势,开疆拓土、攻城拔寨,担负起高质量发展主力军的使命责任。
新形势下,啃下国有企业整合提升这块“硬骨头”、打好这场攻坚战,更加需要坚持正确方向,形成“一盘棋”、拧成“一股绳”,齐心协力、蹄疾步稳地推动工作落实到位。
要坚持国企姓党的政治属性。加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。要全面落实党组织在国有企业治理中的法定地位,明确党委会、董事会、经理层权责界面,有效发挥集团党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用,确保把党的领导融入企业管理各环节。
要坚持国企为民的社会属性。国有企业是全体人民的企业,履行社会责任是国有企业与生俱来、不容忽视的天职。要切实担负起促进地方发展、推动共同富裕的社会责任,坚持以精品工程、民心工程提升城市发展活力和品质,满足人民群众的高品质生活需求。
要坚持国企运营的企业属性。国有企业也是市场主体,要进一步优化资源配置,尊重市场规律,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,全面激活内生动力,增强造血功能,塑造竞争优势,提高效率效益,切实增强核心功能和提高核心竞争力。
国企改革之路上,唯有笃行不怠,方能不负时代、不辱使命!让我们认真贯彻落实以习近平同志为核心的党中央对国企改革的决策部署,以更快、更实、更严的工作作风和攻坚姿态,坚定不移推动国有企业整合提升,奋力打造战略功能更强、产业结构更优、质量效益更好的现代新国企,在打造高质量发展主战场中展现更加亮丽的风采担当。
