摄/宋洁梅

国资监管中心 深入实施国企整合提升 推动国企高质量发展 今年以来，金华开发区国资监管中心坚持党建统领，深入实施国企整合提升行动，推动国有企业不断增强核心功能、提高核心竞争力。 为确保整合提升工作顺利进行，开发区成立由党工委、管委会主要领导担任组长的国企整合提升工作领导小组，同步设立6个工作联络组，指导、协调和督促6家一级国企的整合提升工作，并牵头拟定工作清单和问题清单，每周更新动态进展，形成比学赶超的良好氛围。 在强化市场化改革方向，突出质量效益考核导向的同时，开发区国资监管中心进一步深化监管职能。一方面，修订“三重一大”制度，按照重大事项“分类审核、分层决策”基本原则，进一步完善国企报批、事前事后报备事项及审批层级，加大授权放权力度。另一方面，完善监督体系。向国有企业派驻专职监事，强化监事监督，并在一级国企内设监察审计部，强化内审和纪检监督。 项目建设是国企实现使命、推动经济发展、履行社会责任的重要途径之一。聚焦项目建设，拟定《国有企业建设项目管理办法》，严格规范工程变更、概预结算审核、无价材料采购等，进一步加强国企建设项目管理。在此基础上，每周召开项目推进会议，督促国企倒排“千项万亿”等重点项目工作计划，确保项目早启动早落地。 截至目前，开发区国企整合提升第一阶段涉及的工作方案、国资系统党委党组织架构调整方案、一级国企“三定方案”、国企治理层薪酬调整方案等6项工作已全部完成，第二阶段涉及的5家国企党委（总支）和公司挂牌也已完成。下步，国资监管中心将加快推进国企整合提升各项工作任务，为开发区打造“高质量发展主战场”贡献国资国企力量。 （俞萍/文 周垚/摄）

经济发展部 聚焦平台建设和产业发展 打造高质量发展主战场 今年以来，经济发展部围绕产业平台建设这一重点，将义乌发展经验所蕴含的实战打法学以致用，致力于平台建设和产业发展，全力打造开发区高质量发展主战场。 围绕主导产业招大引强，聚焦汽车、制药两大主导产业，梳理产业链的头部企业，精准招商敲门招商，打造区域产业集聚优势，营造一流营商环境，力争2024年招引50亿元以上项目1个、10亿元以上项目5个，做大主导产业增量。优化招商考核机制，发动全员招商，对专业招商队伍加强外出招商次数、项目信息、有效信息转化、项目签约落地的台账化管理，建立以外引项目实绩为导向的考核评价体系，推行“季考核、全年晒”的考核机制。 实施产业项目施工许可承诺制改革，借鉴义乌经开区承诺制办理施工许可证做法，制定开发区社会投资项目（房地产项目除外）施工许可承诺制办理实施细则，提升项目审批效能，加快项目落地推进。推进重点项目专班化服务，创新完善项目全生命周期管理服务机制，针对产业平台重点项目，由涉企审批部门抽调力量组建工作专班，倒排时间节点、一线服务、问题销号，及时协调解决问题，确保重点项目问题不过夜。 强化属地经济管理职能，探索制定开发区各乡镇街道工业提质增效攻坚竞赛考核办法，以“共性指标+个性指标+加减分”方式优化考核内容，将月度考核结果在年度考核应用，引导属地更多精力投向平台建设和产业培育。优化小微企业园管理，加快修订金华开发区小微园入园企业管理实施办法，优化入园分级审核制度，培育专精特新小微园，打造集产业链、创新链、人才链、服务链为一体的高质量小微园。 全力保障平台发展空间，部门联动积极向上争取，力争主管部门支持完成健康生物产业园东拓。全面构建企业服务体系，围绕“链长+链主+平台”发展思路，持续推动开发区主导产业集群发展。开展高校、科研院所和企业合作，鼓励企业创新发展，面向市场打造出行、制药领域的特色优势产品。 （吴璇/文 周垚/摄）

组织人社部 学习义乌发展经验 打造有思想能担当敢比超干部队伍 作为落实干部队伍建设的职能部门，开发区组织人社部认真落实开发区党工委有关部署，聚焦学习义乌干部“没有什么不敢想、没有什么不敢干、没有什么不敢比”的精神品质，深入开展干部队伍提能增效专项行动，全面打造有思想能担当敢比超的金开铁军，为打造“高质量发展主战场”提供组织保障。 着眼学习义乌干部破局理念，组织人社部将进一步巩固拓展主题教育成果，健全以学铸魂长效机制，坚持以党纪学习教育为牵引，深入学习义乌干部在面临困境时展现出来的破局理念。通过实地学习考察、开展政绩观大讨论等活动，对标对表抓好学习落实，做深做实干部政治素质考察，推动义乌发展经验在开发区落地生根、结出硕果。 聚焦学习义乌干部担当精神，组织人社部将坚持干中学、学中干，围绕“义乌干部怎么干”这条学习主线，组织人社部借助义乌平台资源，强化实训锻炼，通过精准谋定课题项目，统筹安排各层级干部到义乌跟班学习，择优选派优秀年轻干部到一线实践锻炼，开展选调生跨域调研交流活动以及专题讲座、现场教学等，进一步提升干部创造性抓落实、创新性谋发展的能力。 对标学习义乌干部赶超勇气，组织人社部将坚持树好用人风向标，以实诚实干实绩为导向，强化综合考核“指挥棒”作用，打好关心关爱“组合拳”，通过修订完善综合考核实施细则、每季度跟进学习义乌发展经验专项考察等举措，让金开干部以更好状态围绕党工委、管委会的中心工作进行干事创业，旗帜鲜明鼓励大胆实干，全力营造敢想敢试敢干敢超的干事生态。 （周垚 文/摄）

汤溪镇 聚焦重点抓落实 坚决突破创实绩 今年以来，汤溪镇以“起步即冲刺、开局即决战”的姿态，不断开拓，奋力前行，各项重点工作稳步推进，取得一定成效。 平台建设持续发力。在健康生物产业园片区方面，直面历史问题，不折不扣执行、创新创造践行，签约拆除山塘下村遗留7户房屋及养猪场，实现又一区块清零；签约高畈村15户房屋及140亩已流转地块清表，实现清零目标过半。在环峙垅湖片区方面，圆满收回国有土地5户及动漫学院地块5亩土地，签约金西三期安置房东侧2户。在九峰山片区方面签订西畈水库扩容474.6亩土地流转协议。在其他重点项目方面，完成衢江提水项目228亩土地借用和政策处理，搬迁24穴坟墓。 经济活力持续释放。1—4月新增项目入库8个，完成固定资产投资5.65亿元，同比增长22.4%，其中制造业投资3.74亿元，同比增长50.7%，增速排开发区第一；消费市场持续回暖，批零、餐饮等指标均实现两位数增长，其中限上批零销售额2.3亿元，同比增长21.7%，增速排开发区第二；健康生物产业园平台发力显著，医药制造业同比增长2.5%，园区总产值12.3亿元，同比增长10.2%。 乡村振兴持续赋能。夯实“非粮化”整治成果，全镇仅早稻播种面积已超3.2万亩。深化“汤吃汤玩”“金农好好”品牌共建，谋划打造“汤溪十景”，举办第二届啤酒音乐节、第一届农民运动会，开展汤溪“十大碗”“十大名小吃”评选等系列活动。“新十间楼”正式开业以及汤溪汤圆和的卜被省商务厅评选为金华市城市地标美食。居民收入稳步增长，一季度城镇、农村、低收入人群人均可支配收入分别同比增长32.88%、35.32%、17.21%。 民生福祉持续增强。扎实推进农村污水终端建设、集镇基础设施提升工程等项目；金西第一家电影院正式营业；牛角塘公墓通过竣工验收，成功创建省级节地生态安葬示范点；开展11个行政村危旧房集中连片整治试点工作。 社会稳定持续巩固。持续深化汤溪镇“1357+X”应急管理体系建设，制定《汤溪镇应急消防责任网格化包保全覆盖管理实施方案》，建立全员参与、群防群治的全领域应急消防包保网格，推动工业企业、“九小场所”、出租房、燃气等多领域开展专项整治。 （吴璇/文 周垚/摄）

秋滨街道 经济指标稳步提升 重点工作持续发力 今年以来，秋滨街道如期实现一季度“开门红”目标，为实现全年工作目标打好坚实基础。 坚持党建引领，全面掀起基层治理提升攻坚战。组织开展六大专项行动推进社会治理体系转型升级。重新排查流动人口10.3万余人，建立村社党组织牵头的流动人口核查和分级管理制度。在新能源汽车小镇活力中心筹建多部门、多功能的企业微治理中心，以“6+X”的模式辐射周边企业，建设企业专属网格星驿站，打造成集“矛盾调解、便民服务、助企帮扶、应急救援”等诸多功能于一体的多功能综合服务阵地。 坚持稳中求进，推动经济高质量发展。各项经济指标稳步提升，其中工业经济拉动强劲，1—3月完成规上工业总产值114.95亿元，同比增长22.77%；固定资产投资4.9亿元，同比增长9.4%；限上批发零售业销售额、限额以上消费品零售额和规上服务业营业收入（上月）分别同比增长16.4%、76.1%和20.9%。 坚持问题导向，久久为功筑牢安全生产“防火墙”。全域开展大宣传、大演练行动，全覆盖开展“开工第一课”，先后派出工作组728组次，覆盖辖区1300余家企业单位，受益职工6.3万余人；累计开展专项培训984场次，警示教育33458人次，逃生演练2.6万余人次，超额完成全年计划目标数。完成“风险隐患集中整治区”攻坚整治，50宗地170家企业逐家进行“专家问诊”，四大企业片区中两个已经完成喷淋全覆盖。 坚持项目为王，围绕重点工作推进抓好要素保障。集中推进城市更新，重点征收攻坚任务已完成6项，完成三家企业共183亩工业用地收回签约；完成沪昆扩容改造工程、零跑汽车整车物流园等项目共386.8亩土地征收和政策处理工作，完成南郊变等27个电力线路塔基的政策保障；完成后宋自然村25户及下新2户安置房分配工作。累计拆除各类违章建筑47210平方米，完成全年目标值的85.84%，位居全区拆除违章建筑面积第一。 （吴璇/文 周垚/摄）