浦江县委理论学习中心组

义乌发展经验是中国特色社会主义道路的县域生动实践，充分展现了习近平新时代中国特色社会主义思想的真理伟力和实践伟力。4月24日，金华市委召开深入学习推广义乌发展经验坚决扛起时代使命大实践活动动员部署会。浦江县迅速召开深入学习义乌发展经验奋力推动赶超发展大讨论大实践活动动员部署会，动员全县上下锚定“深学义乌、真学义乌、敢想敢干、赶超发展”的工作导向，以开展理念格局大升华、浦义同城大推进、产业发展大赋能、治理体系大优化、干部队伍大提能五大行动为载体，切实推动思想理念转变、方法路径创新、发展质效提升、治理体系完善，奋力书写中国式现代化浦江实践新篇章。

一 坚持思想引领，开展理念格局大升华行动

一是强化专题学习。通过举办理论学习中心组学习会、“丰安讲堂”报告会、交流研讨会等形式，组织领导干部专题学习义乌发展经验，精准领会大讨论大实践活动具体要求。二是对标查补差距。对标义乌检视发展差距，重点围绕理念视野、项目建设、产业转型、服务民生、工作作风五大方面明晰自身短板，找准工作突破方向和着力点，形成短板问题清单、重点任务清单、突破性抓手清单等“三张清单”，通过建立健全晾晒考评机制、量化评估阶段性进展、通报重点任务推进情况和正反典型等方式，全面统筹推进清单销号。三是加强宣传引导。线上，在“浦江发布”公众号、《今日浦江》等主流媒体开设“学习义乌发展经验 奋力推动赶超发展”专栏，以新闻报道、评论文章、报纸专版、短视频等相结合的方式进行全方位宣传；线下，组建宣讲团开展全县巡回宣讲。预计推出“一把手”专访90期、各类专刊文章100篇以上，组建宣讲团15支，坚持以全县思想破冰引领作风破旧、行动破题、发展破局。

二 坚持融合发展，开展浦义同城大推进行动

一是加快交通互联互通。积极融入义乌义甬舟开放大通道建设，进一步畅通浦江外联通道，平稳建设杭温高铁二期浦江段工程、合温高速桐浦义段工程、浦江县高铁站场综合交通枢纽项目等重点实施项目，着力构建“一心两轴三环五向”综合交通格局。2024年计划实施各类交通项目21个，计划完成投资43.5亿元。二是延伸拓展改革成果。依托“浦义同城”战略合作协议，争取义乌水生态修复、农村集体经营性建设用地入市等省级以上综合改革试点政策辐射和平台扩展，扎实推动农业用水权改革、农村集体经营性建设用地使用权抵押融资等举措落地生效，以改革红利促进资源整合发展。三是强化国企多元合作。学习义乌国资国企改革发展的先进做法，参照《义乌市市属企业负责人经营业绩考核及薪酬核定办法》，推动县属国企在项目招引、产业基金、金融科研等方面取得突破，力争2024年县属国企招引15亿元以上项目1个、5亿元以上项目4个，营业收入突破30亿元。

三 坚持区位优势，开展产业发展大赋能行动

一是提升县域科创能级。聚焦“港”“廊”“链”主战场，学习义乌产业链与创新链深度融合的先进做法，高质量建设浙大金华研究院浦江科创中心等4个在浦高校研发平台，用好义乌双江湖新区、全球光伏联合创新中心等科创资源，深入实施科技企业培育“量质并进”计划，今年力争实现5000万元以上无研发活动制造业企业、亿元以上无研发机构制造业企业“清零”。二是提振农业特色产业。学习义乌李祖村招才引智、众创乡村的先进做法，重点聚焦葡萄、茶叶、高山蔬菜等五大特色农业产业，构建“1+5+N”全方位农业生产服务，狠抓葡萄产业创新服务综合体、山地蔬菜产业联合体等产业项目培育，力争全年新增1500亩葡萄高品质示范基地，打造葡萄、山地蔬菜两个产值超十亿农业产业。三是打造百亿级产业集群。学习义乌光伏产业从无到有、从小到大、从弱到强的先进做法，加快水晶、绗缝、挂锁等传统产业转型升级，培优培强5G信息、光伏光电、高端装备制造等新兴产业，精准开展产业链招商，着力打造“3+3”百亿级产业集群，力争全年战略性新兴产业增加值增长10%以上。

四 坚持敢闯敢试，开展治理体系大优化行动

一是夯实安全发展底座。学习义乌大安全综合监管的先进做法，迭代提升“141”基层治理体系，做实基层治理网格单元，打造县域社会治理“智慧大脑”，集中开展重点行业领域安全风险隐患治本攻坚整治行动，确保全年刑事、治安警情均下降5%。二是矛盾纠纷攻坚化解。学习义乌“除险保安”体系建设的先进做法，持续弘扬践行“干部下基层开展信访工作”经验，全力推进信访积案、历史遗留问题、重大矛盾纠纷等涉稳风险化解，确保基层矛盾纠纷化解率保持在97%以上。三是提升县域治理能力。学习义乌“坚持政府主导、社会参与，积极打造共建共治共享社会治理共同体”的先进做法，创新实施“红色台门里”“好家风评价体系”“车轮上的调解室”等基层治理模式，拓宽群众参与基层治理渠道，推动形成共建共治共享社会治理格局，力争平安创建“十八连冠”。

五 坚持实干担当，开展干部队伍大提能行动

一是分层分类组织专题培训。联合义乌市委组织部举办选调生培训、年轻干部周末学堂、中青班等主体班次，打造干部共育、组织共建、产业共兴、乡村共富、文化共荣、服务共享、美丽共创、治理共促等8条跑道，实现干部能力提升、资源优质互补、经济协同发展。二是选派干部到义乌跟班学习。统筹安排领导干部、业务骨干、优秀年轻干部，赴义乌相关镇街、部门、园区、平台进行跟班，沉浸式学习义乌干事创业好经验、好机制，全年计划选派干部不少于100名。三是搭建浦义两地干部交流沟通平台。突出问题导向，谋划打造“浦义圆桌会”，定期组织两地干部开展个别访谈、案例讲述、经验分享等活动，在研讨交流中推动干部找差距、补短板、提能力。全年预计举办各类交流活动30次。