记者手记

□记者 龚喜燕 何晓峰

“浪莎，不止是吸引！”

28年前，当义乌这家不起眼的小企业花大价钱，在央视打出国内袜业的第一个广告后，伴随这句传遍大街小巷的经典广告语，“浪莎”迅速家喻户晓。此后，浪莎仅用了14年，就实现了创业之初定下的宏伟目标：登上“世界袜王”的宝座。

14年后的今天，袜子、内衣这些快消品赛道在电商、直播等消费新业态、新模式的裹挟下，越来越“卷”。而即将三十而立的“浪莎”被外界视为老牌国货，近些年似乎逐渐淡出了公众视野。走进“浪莎”前，我们也不禁发问：未来的浪莎，靠什么去吸引？

“行不行，市场说了算！”翁荣弟并不讳言企业面临的“老化”压力，包括线下的营销网络，不少经销商从二三十岁跟随浪莎，如今也都“老”了。品牌被替代、被年轻人遗忘，是浪莎管理层最担忧的事。

如何实现品牌突围？浪莎的打法是：永远快人一步！作为义乌人，敢为人先的冒险精神一直刻在翁氏三兄弟的骨子里。从小作坊到全球规模最大的袜子企业、义乌首家上市的民营企业，浪莎通过打出几张“冒险牌”，迅速站稳袜业龙头地位，在业内创下“两个唯一”“四个最”“十个第一”。

在浪莎人看来，掌舵人“有魄力”“敢想敢干”，始终紧跟市场步伐。无论是率先在央视打广告、重金购置进口袜机，还是“火烧丝袜”护品牌、积极“触网”做电商、社交（社群）零售、团购定制，甚至亲自“下场”做直播，抢夺年轻消费群体，其背后源于常存“危机感”，驱动这搜“袜业巨轮”不断向前。

做主业、抓品牌、严品控、谋创新，近30年来，浪莎始终坚守做“世界袜王”的初衷，致力成为“常青树”。面对消费环境变化和电商冲击，积极主动拥抱行业变革，直面挑战、敢于试错，这是头部企业应有的姿态，也是经过大浪淘沙洗礼后显露出的真金本色。