问：在义乌的经济发展过程中，政府发挥了至关重要的作用。作为开发区发展主战场，秋滨街道将如何做好高质量发展的队伍保障工作？

答：学习义乌发展经验，在队伍方面，第一要务就是要保持高度的清醒，分清能干不能干、该干不该干。一是围绕“争先”，打造核心的应急管理、平安维稳、网格智治等6支队伍，不断优化干部队伍建设，通过将刀刃磨亮，推动街道整体工作质量双提升。二是围绕“实干”，完善村社双轨运行机制，针对秋滨街道的城乡二元体系，打造一支以社工为主体，侧重城市社会事务的队伍和一支以村社两委、党员为主体，侧重外来人口管理，征地拆迁业务的村社级队伍，做深做实党建引领、服务惠民、基层治理等工作，提高村社工作效率。

问：义乌发展经验包括兴商建市、产业联动、城乡统筹等“六大内涵”。这对秋滨街道打造高能级产业发展平台有何学习借鉴之处？

答：我们要学习义乌“创新性转化发展”的改革思维，特别是从兴商建市到工商业并重的发展路程，在聚焦产业升级发展，建强平台，引领高科技企业落地生根，为辖区经济高质量发展提供坚实平台保障。以龙头企业为领头羊，加大对新能源汽车及高端装备制造业配套产业项目招商力度，合理优化项目落地，一对一项目跟踪，做好保障工作。另一方面，全力开展“三服务”工作，深化联动帮扶机制，密切政企沟通交流，加大政策宣讲力度，营造良好的营商环境。

问：义乌的发展始终离不开“人性化”这个词。在您看来，秋滨街道将如何打造经济高质量发展的坚实后盾？

答：“安全是发展的前提，发展是安全的保障。”义乌发展经验从一个侧面，对统筹安全与发展进行了很好的诠释。最好的服务就是和企业一起守住安全的防线。这个安全一方面是生产安全，秋滨组织了149名驻企包保联络员，通过跟企业一起学习、一起落实安全生产的方式，找到发展与安全之间的平衡点。同时按不同区域的特点，将整个街道分成四大片区，结合产业特色和不同的薄弱环节进行分类管理整治，推进全域安全治理。另一方面是社会安全，我们着重开展流动人口的治理，锚定治安、劳资纠纷调处、招工等重点环节做好管理服务，为企业和员工提供一个优良的营商环境。

（文字整理 吴璇）