记者 陈浩洋 吴瑜涛

8月3日晚，夜幕下的浦江县虞宅乡新光村渐渐热闹起来。老屋天井里，“Nian每周音乐会”准时开演，“廿乐队”主唱激昂的歌声瞬间点燃现场观众的热情。

走进新光村，会给游客带来“古老和现代”的反差感。一边是粉墙黛瓦错落、青石板路蜿蜒、小溪缓缓流淌，不禁勾起儿时的回忆；另一边则是非遗文化、乡村咖啡、手工文创等数十种业态聚集，让游客不知不觉放慢脚步、放松心情。

从“五水共治”整顿水晶作坊、保护修缮古民居，到引进乡村运营团队、打造乡村创客基地，新光村率先探索以乡村运营赋能乡村建设的新路子，短短十年间，从一个污水横流的“脏乱差”村，变成生态美、产业兴的“网红旅游村”。

“新光村先‘破’后‘立’，现在又到了‘变’的时候。”虞宅乡党委书记毛悦认为，新光村要以“乡村振兴关键在人”为指引，持续打造中国乡村创业谷，在文旅振兴乡村的赛道上融合“义乌发展经验”的精髓，以“莫名其妙”的方式吸附各类人才，碰撞出一个个“无中生有”的新业态，形成“点石成金”的产业共富带。

先“破”

从杭金衢高速浦江出口下高速，沿着S210省道浦江段往西北方向开车约20分钟，便到了新光村。

村里的灵岩古庄园始建于1738年，被誉为“江南乔家大院”，屏门格扇、雕花游廊、老屋天井，徜徉巷道别有一番滋味。但10多年前，这个有着280多年历史的古村落，却被污染“遮蔽”。

原来，新光村很早就引进水晶作坊。最多时，村里210多户人家，竟有316家水晶加工户。虽然生意蒸蒸日上，但污染日益严重。

当时，村里的老宅子几乎全部“沦为”水晶作坊。全村充斥着机器运转的轰鸣声，污水直排村后的茜溪，大量生活垃圾堆积，原本白墙黛瓦的村庄一度污水横流、粉尘漫天。“村民们都说自己是‘坐在垃圾上数钱、躺在医院里花钱’，不少村民搬走了。”新光村原村委会主任朱玉堂说。

痛定思痛。浦江打响“五水共治”的发令枪，全域推进美丽乡村星级创建，掀起环境整治的燎原之势。新光村一鼓作气关停了300余家水晶加工点。

但转型期的阵痛无可避免——在水晶作坊全部搬离以后，村里只剩下28名留守的老人，整个村成了“空心村”。习惯了隆隆机声的村庄，也在突然来临的安静中陷入迷茫：今后何去何从？

经过反复商讨，村两委干部们不约而同将“宝”押在村里的古建筑资源上。

灵岩古庄园是一个有着浙商300年传奇经历和故事的江南大院，村里拥有古建筑面积1.2万平方米、古民居140间——这些宝贵的古建筑，是新光村重现荣光的基础。

在思想统一到古建筑的保护开发后，村两委说干就干，他们委托专家团队完成了《新光古村落保护开发规划》，并根据“修旧如旧”理念，分步对村内诒榖堂、双井房、廿玖间里、桂芳轩等古建筑进行修缮，昔日的“江南乔家大院”也重新回到了人们视野——新光村最终实现生态涅槃，换回绿水青山。

“传统建筑、传统文化保存下来，有了这个基础，才有了后来的青创基地，有了村里的特色旅游。”新光村党支部书记朱红昌说。

后“立”

洗尽污垢、焕发新颜的新光村，开始尝试因地制宜发展乡村旅游。但谁来开发，如何运营？

踌躇之时，青年创客陈青松与新光村的“一见倾心”，让这座亟需转变“赛道”的小村庄云开月明。2015年下半年，新光村引进浦江县青年创业联盟，打造了首个乡村旅游创客基地——廿玖间里。

“政府提供了不少扶持措施，比如前三年免租金，并为创客们积极争取税费减免、融资信贷等优惠政策。”陈青松说。很快，一批青年创客会聚起来，以乡愁嫁接业态，用创意反哺乡村，让曾经的老院子成了新青年的聚集地，迅速成为备受游客青睐的乡村旅游目的地。

通过探索“古村落+创客+农文旅”的发展模式，新光村在乡村旅游的拥挤赛道上突出重围。2015年，新光村接待游客近50万人次；到2016年，接待游客数量达到120万人次，一跃成为远近闻名的“网红村”。

快速增长的客流量也成为村民的致富增量。看到村子的变化，村民们纷纷在家门口摆起小摊，开起餐馆、民宿。“老房子农家菜”餐馆业主朱圣江是村里最早一批开饭店的村民。“村里村外环境好了，生意也慢慢好起来，节假日客人纷至沓来，大家都忙不过来。”朱圣江说。

新光村的美景，还受到外来客商的青睐。来自新疆伊犁的塔塔尔族姑娘谢热克艳·再尼丁，在几番游览新光村后，以实际行动诠释了“流连忘返”。去年底，她在新光村开设浦疆民宿和浦疆饭店。“在节假日等旅游旺季，民宿基本都能满房，也有不少游客会来店里用餐，品尝与当地口味不一样的新疆美食。”现在，新光村共有民宿12家、农家乐25家，每年营业额近900万元，被评为省级农家乐集聚村，带动村内就业109人。

同时，以新光村为“原点”，虞宅乡以茜溪为依托，将沿线村庄注入不同元素，串点成线，打造了以“清境、亲乡、轻度假”为主题的茜溪悠谷轻度假区。

“经过几年时间的打造，这条线路的旅游项目已经从2个增加到31个，串起前明运动村、利民昆虫博物馆、下湾书画村、新光灵岩古庄园、虞宅花谷田园综合体、野马岭·中国村等一大批自然与人文景点。”毛悦说。

再“变”

如果说过去在乡村谈产业，相对更重视传统种养业，那么随着对乡村价值的重新认知，如今需将视角扩张至整个乡村资源的配置与经营。优秀的乡村运营团队，善用敏锐的眼光，把有形或无形的资源禀赋挖掘放大，再导入资本、人才、信息、业态等要素，在精准策划、精准定位中，塑造着乡村新优势新动能。

虞宅乡前明村就是一个例子。

前些年，前明村争取到浦江县最大的乡村体育馆落地，后续又相继建成一批体育设施。然而，这些项目并未得到有效利用。2020年，旅游从业者虞水水在考察中萌生了一个大胆的运营想法：抓住劳动教育和研学旅行的风口，依托体育场馆和乡村空地，打造多彩田园营地。通过运营整合，前明村不仅盘活了乡村闲置资产，更是蹚出了一条乡村研学游的新路子。

如今，越来越多村庄通过乡村运营找到资源升值的路子，尝到融入市场的甜头。作为乡村运营模式的先行者，新光村却又一次到了不得不变的时刻。

8月3日，毛悦带着乡里、村里的干部，和陈青松团队再次讨论“中国乡村创业谷微住计划”。这个计划的核心其实是“新光村怎么变，如何再出发”。

为什么要变？毛悦给出两个理由：“一是，随着消费大环境的改变，乡村旅游越来越‘卷’，同质化越来越严重，新光村不再是唯一的选择；二是，新光村探索乡村运营进入第九个年头，很多业态开始老化，新光村的吸引力、关注度正在下降。”数据也印证了这个观点。2019年，新光村接待游客数量达70万人次，而去年回落到45万人次。

怎么变？新光村的答案是围绕人来变。

一方面，打造更多新场景，吸引客流。例如，对廿玖间里进行业态升级，打造屋顶咖啡等一批更加符合年轻人需求的新业态。“在现有资源的基础上，通过一些新场景，把旅游时间拉长，促成流量有效转化。”陈青松说。

另一方面，推出“中国乡村创业谷微住计划”，吸引人才。乡村振兴关键在人，现在的乡村正吸引越来越多心怀“诗和远方”的青年人。以此为契机，新光村计划打造全省首家乡村青年人才公寓，吸引更多投资者和创业者前来打造沉浸式乡村轻度假区，探索乡村共富新模式。

“无论是吸引客流，还是吸引人才，都需要我们焕新机制、焕新定位。”毛悦认为，政府职能应该集中体现在优化乡村发展环境上，以竞争性创建、奖补式激励释放乡村建设活力，以基础设施、产业扶持、运营人才培养为乡村运营提供支撑。

例如，为破解各村单打独斗相互难为配套、缺乏统一专业运营、对接市场较难等难题，虞宅乡以党建联建引导资源凝聚，运行组织联建、项目联营、活动联办、资源共享、人才共育、乡村共治的“三联三共”工作机制，推动村庄景区一体化。今年，虞宅乡与国有企业、社会资本共同组建“茜溪悠谷乡村共同体”，探索“国资+村集体+社会资本+N”多方组合机制，计划推动整线资源高效整合，实现乡旅资源企业化管理、市场化运营、专业化发展。

而在新光村“再出发”规划中，古村落、老建筑依然是重要“引擎”。毛悦表示：“新光村近10年的实践已经充分证明，以市场化方式进行活化利用，可以让古村落、老建筑焕发新的生机和活力。”

未来，新光村将通过对传统工艺、民俗活动、历史遗迹的保护和开发，深入推进文化和旅游深度融合发展，让游客在欣赏美景的同时，感受到浓厚的文化氛围。