吴亦哲

在新时代廉洁文化建设的浪潮中，金华市国有资本运营有限公司勇立潮头，以品牌建设为核心，深耕廉洁文化，为国有企业的高质量发展筑起坚实保障。今年，公司正式发布“清廉国运”品牌，为公司清廉建设注入了新的活力。

公司自整合成立两年来，坚持因地制宜，创新廉洁文化建设路径。通过组织清廉国企“项目化”创建，广泛动员员工参与，成功构建了“一司一项目一特色”的清廉体系，并进一步优化升级，形成“1+3+N”的清廉品牌矩阵，让清廉文化在企业内部生根发芽。

公司紧密围绕企业实际，精准施策，建立“5+N+1”评价指标体系，明确了廉洁文化建设的具体路线图，通过23个一级指标、59个二级指标的细化落实，挂图作战，集中攻坚。同时，大力开展廉洁文化“六进”活动，针对性开展阵地建设、主题活动，让廉洁理念深入人心，营造崇廉倡廉、风清气正的浓厚氛围。

在制度机制建设方面，公司不遗余力地将廉洁文化与公司治理深度融合，共促共进，建立健全党风廉政建设和反腐败工作机制，完善“大监督”体系，深化重点领域治理，运用违纪违法典型案例开展警示教育。通过这一系列举措，确保了公司党员干部始终保持廉洁本色，为廉洁文化建设的深入实施奠定坚实基础。下一步，公司将一以贯之地持续深化清廉建设，以更加坚定的步伐，跑出高质量发展的“加速度”。