本报消息（金东区融媒体中心 楚千会）连日来，金义新区一批重大项目加大马力抢进度：在零跑汽车零部件生产基地项目现场，机械轰鸣声此起彼伏，工人们忙碌地穿梭在各个工位，全力以赴确保车间如期交付使用；润马光能科技（金华）有限公司数字化生产车间内，自动化生产线高效运转，一片片光伏组件在传送带上缓缓送出，随即被机器人搬运至下一条生产线。

在区域发展中，重大项目的落地生根能够有力带动区域经济增长，提升区域的综合竞争力与吸引力。而干部在重大项目推进过程中同样扮演着不可或缺的角色，他们在为项目协调各方资源的同时，还能有效解决项目推进过程中遇到的各种难题。

为确保实现“开门红、开门好”的良好局面，金东区委组织部日前启动“‘三到’看担当、拼抢‘开门红’”行动，重点聚焦到基层、到一线、到现场，以近距离、现场化的方式，深入考察了解“十个新实践”等有关重点项目的开工复工情况，以及干部在其中的履职表现，进一步为一季度起好步、开好局提供坚实保障。

“项目当前进展如何”“具体负责人的表现怎么样”“推进过程中是否存在需要协调解决的难题”……带着这些关切，金东区委组织部综合运用调研谈话、资料查阅、实地勘察等方式，深入项目现场，与重点项目牵头及责任单位、属地乡镇（街道）、相关指挥部和工作专班的工作人员展开深入交流。

零跑汽车项目负责人张刚对新区干部在项目推进中的付出感触颇深：“新区干部对我们的工作十分支持，对接十分顺畅，各环节的责任人也十分明确。”张刚连用3个“十分”表达对新区干部能干事、善担当的肯定。

干部是实现高质量发展的关键所在。在零跑配套产业园项目中，为快速推动项目进展，区发改局创新性开展容缺审批，及时协调办理连通隧道的初步设计，保障项目顺利施工招标；区经信局开展上门组团服务，第一时间为企业开展政策解答和业务辅导；金义发展集团清单化挂牌推进具体项目，针对原有产业园区提升改造内容，逐项列出改造310项工作清单，为完成改造有效节约近3周时间……在多方共同努力下，目前该项目进展顺利，进度较原计划提前两个月，为项目如期投产奠定坚实基础。

近年来，新区干部秉持实干精神，以工作成绩创造了“新区速度”。想干事、能干事、能够干成事已成为新区干部的鲜明标识。“借助‘三到’行动，我们能够实时跟踪项目进展，精准识别那些真正长期扎根现场、高效推动工作落实的优秀干部。这一举措能有效落实为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。”区委组织部相关负责人介绍，通过树立明确的选人用人导向，精准识别与科学任用有担当的优秀干部，更好地推动项目进展，激发事业发展的新活力。

为进一步强化干部队伍能力建设，助力项目实现更优质发展，金东区将依据 “三到”行动的具体情况，量身定制干部技能培训5大类20门课程。通过系统化、针对性强的培训，帮助干部提升应对复杂问题的能力，从容迎接项目推进过程中的各类挑战，为全区重点项目的平稳、高效实施提供坚实有力的保障。