2025年03月02日 

浙江日报 数字报纸


第01版:头版

资源下沉 服务提升

我市推进紧密型城市医疗集团建设

本报消息(记者 吴晓)近日,在金东区孝顺镇中心卫生院病房里,市中心医院重症医学科副主任季旭清带领卫生院的年轻医护人员查房。作为下沉专家,季旭清肩负着培养基层医护人员的重任。

“这个病例的诊疗要点在于早期识别和及时干预。”季旭清查看患者情况,并向身边的年轻医生讲解,帮助他们提升疾病判断能力。此外,集团成员单位通过微信群与上级医院保持紧密联系,为危急患者打开绿色转诊通道,争取宝贵抢救时间。这种高效协作模式,得益于我市2023年启动的紧密型城市医疗集团建设。

紧密型城市医疗集团是一种新型医疗卫生服务模式。我市通过“1+N+N”模式,由一家三级综合性医院牵头,分别对应N家二级综合性医院和N家基层卫生院及社区卫生服务中心,整合市、区级和基层医疗资源,形成紧密型医疗卫生服务网络。

成为全国紧密型城市医疗集团建设试点以来,我市通过优化布局、创新制度、一体化管理等多措并举,全面推进紧密型城市医疗集团建设,为市民提供更便捷、高效、优质的医疗服务。

婺城区人民医院作为紧密型城市医疗集团的一员,受益于市人民医院的技术和人才支持,硬件设施、基础检查和疑难杂症手术能力显著提升。婺城区人民医院院长蒋国贞说:“下沉的医生通过门诊、查房、手术,将先进技术传授给基层医生,同时定期安排基层医生到市人民医院进修学习,通过双向交流,把技术留在基层医院。”此外,市人民医院还以理论授课、病例分析及技能实训等形式,定期组织开展“医疗集团模块化培训”。

通过技术、专家下沉,做好基层医疗人才“传帮带”,让优秀医疗经验和先进管理机制成为“带不走”的医疗资源,让基层百姓持久受益。截至目前,全市已完成3个医疗集团集中授牌,43家成员单位挂牌、揭牌。3个医疗集团组建医疗集团理事会,设立集团专职部门和业务管理中心,统一质控标准,推进牵头医院和成员单位在医疗服务、医疗质量安全、医院感染控制等方面的一体化、同质化管理,对重点帮扶的3家卫生院(社区卫生服务中心),通过派驻执行院长等方式,对标开展二级医院服务能力提升,提高区域辐射力。

通过紧密型城市医疗集团建设,我市基层医疗机构的特色专科也得到明显加强,培育基层特色专科,新增新技术、新项目20余项。例如,洋埠镇中心卫生院的消化内镜、三江街道社区卫生服务中心的中医康复、东孝街道社区卫生服务中心的儿科等,均形成较强的区域影响力,得到群众认可。