本报消息（记者 李冰峰 农民日报记者 朱海洋）春日里，在义乌市后宅街道的“大李祖片区”，各项工程建设紧锣密鼓。去年，以李祖村为龙头，与周边8村结成共富联盟。据悉，81个项目到今年年底前将全部完工。从“一村奔富”到“抱团共富”，李祖村党支部书记方豪龙明显感到动力猛增。

去年，我市推出和美乡村先行片区和重点提升片区两大主平台，希望以此为“牛鼻子”，深化新时代“千万工程”，推进城乡深度融合，促进农民增收，涌现出国企整体开发、农旅产业联动、众筹共建共享等模式，组团之策各显神通。

婺城区长山乡卢家村与熊猫猪猪国际牧场只有一墙之隔，“我们也在思考，怎样让牧场的流量变成我们村的‘留量’，演化成一条共富链”。卢家村党支部书记倪锡军一直在思考。

从婺城农村走出来的85后傅强操刀“熊猫猪猪”片区规划。“片区规划跨3个乡镇，涉及9个村庄，难度不小。但地域大了，资源更丰富，承载力也更强。”经营花卉苗木的方秀琼，就是傅强引来的首批创客。“我首先看中流量，以及毗邻金华市农业科学院，同时还有接下来的抱团前景。”

在金东区副区长方拥军看来，衡量组团紧密与否，最关键指标莫过于有无形成利益联结的运营主体。“简单来说，就是得有人来牵头和张罗，光靠某个村不行，光靠行政命令‘拉郎配’也不行。金东的做法是，成立‘村集体+投资方+招商运营公司+产业联盟’的共富项目运营公司，形成国资公司开发建设、村集体股份入股、村民流转获租的联动格局。”方拥军说。

“八仙积道共富带”就开展了有益尝试。金东区交投集团进场后，投资2.3亿元，打造出稻田咖啡馆、非遗工坊、森林研学基地等12个业态，村集体以土地、店铺等资源入股，具体运营由专业团队负责。去年，共富带共接待游客210余万人次，旅游收入超过9000万元，带动周边村集体增收超750万元。

金华市级层面，关于片区建设的体系设计，言简意赅设定为“1+4”，“1”指的是片区总规划，“4”则分别为打造一个产业发展平台、引进一个运营团队、建立一种运营模式，以及健全一套工作协作推进机制。当然，运营团队并非限定国企，可以村与村组建“强村公司”，也可与社会资本合股成立新主体，或招引职业经理人。

除了团队，还得有利益联结机制。永康有个地理标志产品叫灰鹅，唐先镇秀岩村就在想，能否建个“灰大鹅乐园”？可钱从哪来，经过充分讨论，“三边入股”合作方案摆上桌面——以秀岩村为主体，镇级抱团公司带领20个经济薄弱村参与，老百姓则以每股2500元予以认购众筹。“不仅资金问题迎刃而解，由于大家都出了钱，游客多来常来，你我都有份，自然众人拾柴火焰高。”村党支部书记胡献忠说，老百姓有股金分红，流转土地和房屋有租金，家门口就业还有薪金，人均增收3000元以上。“接下来，跟周边几个村的合作模式，我们计划真金白银投入，利益深度联结，这样才能命运与共。”

金华每个片区背后，几乎都有类似的联农带农机制。由政府牵头的乡村振兴衔接资金，若注资经营性项目，就按一定比例折股量化到村到户；有具体农业经营主体参与的，不倡导一租了之的传统模式，而鼓励其以就业、订单、分红等形式带动和反哺农户；此外，对于农户，则引导其以资金、土地等要素，入股村集体产业项目获得收益分红。