本报消息（记者 王志坚 通讯员 吴婷）日前，“浙江工匠”周华英在注塑机前拧下第1000颗螺丝，这个动作被工会剪成15秒短视频，成为义乌200多家企业的晨会教材。不同于传统的照本宣科，这里的班前会带着“机油味”——工会主席拿着财务报表讲脱口秀，95后技工用直播展示模具微调技巧，就连食堂阿姨都能端着豆浆指出包装线浪费点。“爱吉第”公司的00后技工小张说，他们班组已养成“会前刷题、会上抢麦、会后跟练”新习惯。

今年以来，义乌市总工会发挥组织优势，深度拓展“班前十分钟”活动载体，全力将班组车间打造成“金点子策源地”，为企业高质量发展注入强劲动力。3月以来，“班前十分钟”已累计开展120余场次，覆盖职工2500余名，征集“我为改革献一策”优质金点子100余个。

义乌市总工会构建“市总专班统筹、镇街工会推进、企业班组落地”的高效工作机制，将政策理论转化为职工易于理解的“车间语言”，通过“劳模工匠谈匠心”“工会主席述感受”“职工代表说体会”等形式，精心打造生动活泼的“班前加油站”。同时，搭建“三链闭环”突破发展瓶颈，建立“问题链—创新链—服务链”的转化机制，引导职工立足岗位实际，围绕企业生产经营、技术革新、管理提升等关键领域畅所欲言，成功打通职工建言献策的“最后一公里”。

活动开展以来，如“爱吉第”公司累计收集职工诉求及建议30余条，其中10余条被采纳并落地实施；鼎邦文体用品有限公司职工提出优化生产线布局的建议，经评估被纳入“问题链”，工会组织劳模工匠与职工共同研讨，形成创新方案纳入“创新链”，协调各方资源推动实施，促进企业产量提升500%，质量合格率提升至99.3%；周华英工作室培养14名技能人才、完成13项技术攻关与改造，为公司创造了可观经济效益，大大激励职工踊跃投身技改创新实践。

随着活动深入推进，各方协作愈发紧密，集体协商平台得到进一步优化升级，在助力企业经济效益大幅提升的同时，推动企业更加重视基层治理，加速完善民主管理制度，进一步深化和谐劳动关系，形成职工与企业相互促进、共同发展的良好局面。