记者 王旭航 冯俊江/文 钟路/摄

在太阳能光伏发电领域，跟踪支架正成为降本增效的新利器，它可以调整角度实时跟踪太阳方位，这正是东阳科技型企业东政电机的核心业务之一。

“发电量可以提升8%至15%。”该公司董事长陈政称，“光伏系统跟着太阳跑能多发电，企业跟着‘光’走能收获好效益。”

东政电机立志成为世界级传动产品方案解决专家，22年来专注电机研发与生产，找准产业赛道、筑好技术根基、创新企业管理，逐渐成长为国家高新技术企业、“亩均英雄奖”工业企业，凭着多项国际先进、国内领先的技术，走出了一条“追光”之路。

精准赛道 产业之光照亮前行之路

东政电机的“追光”之旅，始于对产业方向的敏锐洞察和坚定选择。

时下机器人话题热度不减，但东政电机2005年就瞄准这一赛道，将主要精力放在跟普通老百姓生活更密切的服务机器人电机研发、生产和销售上，开启高速发展。

故事源于20年前的一次海外参展。东政电机在参加德国汉诺威工业展期间，一名客户对该公司高性价比的电机产品表现出浓厚兴趣，双方达成合作意向，研发泳池清洗机器人用电机。当时，东政电机负责减速器等部件，电机由供应商提供。样机测试顺利通过，但供应商在批量生产时质量不稳定，两轮整改后仍达不到要求。“就在我们苦苦想办法时，供应商直接说‘不干了’。”这对于刚刚起步的东政电机来说犹如“晴天霹雳”，但陈政团队捕捉到商机：国外市场对泳池清洗机器人需求旺盛，电机是核心部件。

面对技术、资金与时间压力，东政电机果断自建生产线，投入100多万元，历时两个月攻克研发难题，初步建成电机生产线，产品通过3000小时连续检测。最终，整体交货时间虽略有延期，但产品最终赢得了客户认可：“原先用的德国产电机交货周期长、价格高，相比而言，你们的货挺好。”

从那以后，双方合作延续至今，订单份额占公司过半。“高质量服务和核心技术，是和客户保持高黏性的关键。”就在上周，公司销售主管王婧组织员工给国外客户发了3个货柜的电机，通过海运40多天可抵达当地。如今，公司每年派团队赴国外对接，从来样加工升级为研发阶段的技术输出，产品应用扩展至园林、酒店等领域。

近年来，东政电机将太阳能光伏跟踪系统电机作为另一主攻方向。据行业预测，未来五年，国内跟踪支架市场复合增长率将超20%，2025年、2026年全球出货量预计达115吉瓦、135吉瓦。2023年起，东政电机加速布局国内市场，光伏跟踪系统电机已实现稳定供货，服务机器人与智能仓储物流电机也供应多家国内龙头企业。

陈政表示：“方向比努力更重要。”服务机器人领域申报各级企业评定时，甚至无对标细分考核名录，足见东政电机的前瞻眼光。

技术为基

科创之光驱动高质发展

作为一家科技型企业，东政电机持续引进先进技术、研发技术产品，让技术之光点亮企业发展之路。

走进生产车间，数十台数控机床高效运转，机器人智造区域内，一条占地8平方米的生产线仅需一名工人，就能完成7道工序。记者观察到，一台自动化设备加工铜制配件，从原料到成品仅需30秒，效率是人工的6倍，且品质更稳定。这种效率得益于近年来的技改投入。

2024年，该公司投入400多万元更新设备，车间设备基本实现全面升级，与国际同行比肩。该公司副总经理杜朝峰说：“技术上的每一分投入都物有所值。”

在智能制造方面，东政电机建成多机联网全自动电枢生产线及岛屿式自动化生产带，机加工生产线实现数字化物联网升级，产品编码可溯源，每台电机拥有“身份证”。

而这仅是生产端的成果，在研发端，东政电机同样不遗余力。公司140名员工中，研发团队占20余人，分为电机设计与齿轮设计两大方向，由合伙人亲自带队。为提升设计效率，公司还引进国际顶尖KISSsoft软件，设计周期从15天缩短至7天，误差显著降低。

人才是技术突破的关键。地处东阳市白云街道，毗邻义乌，东政电机在人才招聘上有优势，但高精尖人才仍需外引。为此，公司一方面注重人才内培，另一方面在杭州甚至海外寻找人才合作团队，共同研发新品，并不断收获技术突破“好声音”。

去年底，东政电机技术研发团队向来自金华市科技局和多所高校的专家汇报3个新产品：跟踪式回转支架系统用无刷电机、仓储物流系统用拨指电机、机器人行走驱动电机。专家们认为，3个产品均填补国内空白，其中无刷电机达国际先进水平，另外两项达国内领先水平，全部通过验收。

截至目前，东政电机拥有国家有效专利62项，其中发明专利9项，国内领先新产品22项，国际先进新产品1项。陈政本人作为全国微电机标委会委员，多次主持和参与电机行业国家标准的起草工作。这些技术积累，让东政电机行稳致远更有底气。

创新管理

人本之光凝聚企业力量

技术驱动之外，东政电机以创新管理凝聚人心，打造幸福企业。勇于创新的理念与以人为本的管理，成为企业行稳致远的利器。

在该公司办公大楼，“劳模”二字格外醒目，涵盖东阳劳模、金华劳模、八婺金匠、全国五一巾帼标兵。去年9月，公司工会成立“昰旻劳模创新工作室”，由陈政、何桂仙、王新3位劳模、技术能手领衔。“昰旻”寓意春夏交接，蕴含“政”字，象征东政电机创新不止。工作室以技术创新与技能传承为目标，开展技术交流、技能培训与成果转化，助力企业高质量发展。

作为金华市级产业工人队伍建设改革试点单位，东政电机抓住试点机会，成立新时代产业工人队伍建设改革领导小组，画好产改工作“路线图”。多年来，公司坚持开展工资集体协商、技术工人能级工资集体协商，建立能级评定动态化管理机制，推动一线职工技能等级与薪资挂钩，每次实现能级工资增幅从8%到15%不等，激发了员工创新活力。

员工心态稳了、企业平台建了，再加上设备、研发、营销投入，东政电机近年来业绩持续攀升，现有厂房仍无法满足生产需求，公司去年下半年仅接下了50%的订单。

为突破瓶颈，东政电机在东阳市委市政府支持下，于昌盛路获批25亩工业用地用作新厂房的建设，已于今年4月动工。新厂房将按数字化车间标准建设成年产200万台（套）服务型机器人执行元件生产线，彻底解决产能受限问题。

展望未来，东政电机瞄准人形机器人与AI技术热潮，加快布局关节模组与手指配套电机研发。陈政表示：“从追赶到并跑，再到部分领域领跑，东政电机要在‘追光’路上让自己成为光。”