记者 毛伟军

威邦集团有限公司董事长陈校波真的很忙。

一年里，陈校波近一半时间在国内外各生产基地、主打市场之间奔波，见合作伙伴、看研发进展、做市场调研……

“要不是美国客商过来，我最近还在越南厂区安排生产计划。”陈校波说。与他见上一面挺不容易，他的时间被分割为3份：1/3在欧美、1/3在东南亚，还有1/3在国内。

陈校波忙得很有成就，全球“飞”来的订单是他“全球跑”的业绩。今年以来，集团公司产值同比增长超20%，订单已排到明年4月底。

特别是今年3月，他赴美参加拉斯维加斯国际五金花园博览会，捧回很多订单，并与多个国际客户见面，彼此沟通对未来几年国际市场的预测。

最近一段时间，陈校波着重在三方面进行产业布局：国内工厂和越南工厂产能布局同步推进，加大对磐安生产基地的产能扩张，磐安威邦塑胶有限公司单个企业今年的产值力争实现20亿元；加快组建欧洲等地的国外销售中心，在确保原有户外泳池产品市场渠道的基础上，开辟全新的户外运动产品渠道，带动国内订单增长和产能释放；计划收购一家国际户外运动行业的知名品牌，以全面提升公司在国外市场的研发创新、产品设计等方面的管理水平和竞争能力。

这副千斤重担落在威邦集团旗下的全资子公司浙江嘉立德运动科技有限公司身上。该公司以户外运动产品研发、制造和销售为主，面向全球市场出口，生产基地设在金磐开发区和越南胡志明市，在新加坡、意大利设有销售中心。去年，该公司产值占集团总产值25%左右。

“面对全球外贸出口形势，选对出口路径很重要。我们要筑好以金华为总部的对外投资桥头堡，到欧洲等地设立全资子公司，进一步拓展海外市场。”陈校波说。

做精、做强、做久，威邦集团整整用了30年。“实体企业做精，我们花了10年；做强，我们也花了10年。做久，我们已经站在三十而立的门槛上。接下来，我们将继续加大研发投入和技术创新力度，不断提升产品质量和服务水平，进一步满足全球消费者对高品质泳池设备和高端户外运动产品的需求，扎根本土，拥抱世界。”陈校波表示。

从专注泳池，到包罗户外，30年是一条创业线，也是一条分水岭。陈校波的转身代表了威邦集团的转型，从“单打冠军”到打造更多产品的“头部优势”，陈校波更忙了，要让“威邦造”“金华造”“中国造”的产品全球“飞”。

“我们要加快海外渠道布局，通过和海外知名品牌合作、加强自有品牌推广等，让威邦名头更响，产品附加值更高，才能抢占更高的市场占有率。”陈校波对未来充满期待。