让教师“留得住”“教得好”
□周垚
近日,金华开发区出台推进高素质专业化教师队伍建设行动方案,并召开教育强区建设大会,不仅擘画了新阶段的教育高质量发展蓝图,更释放出一个鲜明信号:开发区正以前所未有的力度,为教育高质量发展安装最强大的人才引擎。
近三年来,开发区在教育硬件上投入38亿元,实施相关教育项目48个,形成了当前56所幼儿园、28所中小学、1所职高,共85所学校的教育集群,为60000多名金开学子构建起一个高颜值、高品质的金开校园矩阵,金开教育品牌知名度不断提升。
但同时,开发区的优质教师资源始终处于紧缺状态,优秀教师培养的规模和体量在市区处于落后位置。相较于学校建设硬件升级上的快投快产,教师队伍的“软件迭代”更需要地方党委、政府的精心规划和长期培育。
教师是教育第一资源,更是区域核心竞争力。一座城市能否吸引人、留住人、激活人,关键看教育,而教育的关键看教师。优秀的教师不仅能培养出优秀的学生,还能形成人才磁场,吸引年轻家庭落户、高端产业聚集,甚至带动周边社区活力和文化升级。在人才争夺日趋激烈的今天,一支高素质的教师队伍本身就是最优营商环境。开发区要扎实推进高素质专业化教师队伍建设行动方案、金开卓越教师培养工程,构建一个立体化的教师成长支持体系,来进一步保障金开教师的待遇、培育领军人才,牢牢抓住教育发展的关键力量。
推进高素质专业化教师队伍建设,要将师德师风与专业能力深度融合。没有专业,影响无力;没有师德,影响无光,抓好教师队伍建设,归根结底就是要让教师“留得住”,更要让教师“教得好”。开发区要把“弘扬教育家精神”与“深化激励体系改革”同步部署,坚持师德师风第一标准,完善师德师风管理闭环,系统推动优质教育资源均衡发展,实现教师队伍从个体卓越到群体优秀的跨越,推动“教育家精神”真正落地生根。
教育是“人影响人”的事业。一个好老师,可以改变一群孩子的命运;一群好老师,能重塑一座城的气质与未来。我们相信,只要把教师视为最宝贵财富,真正为教师队伍解决痛点难点,教师队伍建设就一定能够从“文件重点”变成“发展亮点”,“学在金开”将成为可感可触的现实图景。
