记者 王志坚 通讯员 恽光曦 方旭 文/摄

在义乌这片以“世界超市”闻名的创业热土上，一场关乎20万产业工人“钱袋子”与职业尊严的深刻变革，正通过一种名为“能级工资”的集体协商机制悄然发生。它不仅让技术工人的智慧与奉献在薪酬单上得到实实在在的体现，更为企业创新发展注入源源不断的活力。2025年，义乌市总工会交出一份亮眼的成绩单：推动1840余家企业签订工资专项集体合同，覆盖职工20余万人，以扎实的行动将党的二十大报告中关于“深化产业工人队伍建设改革”的部署落在了实处。

机制创新

从“普调”到“能级” 打通薪酬晋升新通道

过去，企业调薪多是“普降甘霖”式的整体上浮，对身怀绝技、贡献突出的技术工人而言，这种模式难以精准体现其价值。如何让“技高者多得、多劳者多得”从口号变为现实，激发产业工人的内生动力？义乌市总工会找到了“能级工资”集体协商这把金钥匙。

“能级”，即职工的能力层级和贡献等级。义乌市总工会副主席介绍，“能级工资”协商的核心，就是将职工的技能等级、创新成果、安全贡献、提出合理化建议等“能级”要素，量化融入工资体系和集体合同，建立一种与企业发展效益联动的、更加公平、更富激励性的薪酬分配制度。

为此，义乌市总工会今年打出组合拳：开展“能级工资”专题培训14场，为992名企业代表和工会干部“充电赋能”；选取典型企业进行试点突破；在重点行业开展攻坚，订立专项合同；通过现场观摩会树立标杆，推动成果普惠共享。这一系列举措，旨在构建一条清晰可见、公平透明的薪酬晋升通道，让职工有奔头、企业有劲头。

试点突破

小技改撬动大效益 一线智慧照亮生产线

理论的价值需要在实践中检验。义乌清越光电科技有限公司成为“能级工资”协商的先行试点，其生产线上的变化生动诠释了这一机制的魔力。

该公司持续开展的“微近行动”累计收集职工案例超千篇，创造效益惊人。今年的两项小创新，更是将“能级工资”的价值体现得淋漓尽致。

亮点一：真空吸附“吸”走万元损失。曾经产品的不良率高达14.16%，如同一种顽疾困扰着企业。工程师耿刘团站了出来，主导一项关键技术革新：将PS贴合机的TFT中转搬运方式从机械夹持变更为真空吸附。这一看似微小的改动，却从根源上避免机构件与产品的直接接触摩擦，效果立竿见影：每月不良品减少上百片，直接降低质量成本超万元。“以前觉得改进技术是工程师的事，现在不同了，”耿刘团感慨，“这项改进通过‘能级工资’协商被认可，不仅带来了奖金，更是一种荣誉，让大家知道，我们的智慧真能变成真金白银”。

亮点二：安全升级“锁”住零事故。“能级”并非只体现在技术和产量上，安全素养同样具有宝贵的价值。安全工程师赵慧敏将设备的弹片式联锁装置推动升级为更灵敏可靠的磁感应式，并为缺失装置增补物理隔离措施。这套“本质安全”改造，为企业构筑起一道坚实的安全防护网，实现生产工伤事故的零发生。“安全投入不是成本，而是最大的效益和职工最根本的福祉。”赵慧敏的话，道出“能级工资”对安全价值的肯定。

行业攻坚

订立“义乌标准” 破解电商行业薪酬难题

义乌国际陆港电商城汇聚成千上万家电商企业，技术工人薪酬激励不明确、增长机制不透明曾是行业共性难题。针对这一“硬骨头”，义乌市总工会联合义乌市人力社保局、企业代表，成功开展行业性集体协商。

此次协商产生的《行业技术工人薪酬最低保障集体合同》，如同一部行业“薪酬宪法”，清晰界定最低工资增长幅度、最低工资标准、技能等级津贴等核心条款。这份合同直接惠及8000余名技术工人，形成一套可复制、可推广的“行业协商标准”，为破解区域性共性难题提供了“义乌范本”。一名电商企业的技术主管表示：“有了这个标准，我们招人、留人更有底气，员工也对自己的职业发展路径更清晰，干劲更足了。”

示范引领

观摩会树立标杆 协商成果惠及全员

今年9月18日，一场示范性的“能级工资”集体协商现场观摩会在京东方华灿光电（浙江）有限公司举行，为义乌企业提供了鲜活、可操作的样板。

在义乌市总工会指导员的精准辅导下，企业方与职工方代表围坐一堂，围绕工资分配制度、社会保险与福利、职工学历与技能提升、年度工资调整方案及“能级工资”激励措施等五项议题，进行充分、平等、务实的讨论，最终达成的共识亮点纷呈，其中两项具体成果尤为引人注目——

亮点一：设立“合理化建议提案奖”。公司建立常态化激励机制，鼓励职工为企业运营、技术、管理献计献策。这意味着职工的每一个“金点子”，一旦被采纳并产生效益，都将获得相应的奖励，真正让智慧的火花转化为企业降本增效的“金果子”。

亮点二：培训投入大幅提升。公司郑重承诺，2025年培训经费同比提升25%，计划开展技能培训30场以上，覆盖1500人次，同比激增50%。这一举措彰显了企业与职工共同成长的坚定决心，为职工“能级”的持续提升提供了肥沃土壤。

结出硕果

职工获得感与企业竞争力双提升

义乌市总工会深化“能级工资”集体协商的实践，结出累累硕果。它打破了以往“干好干坏一个样”的大锅饭格局，让薪酬分配向关键技术岗位、创新人才和高绩效职工倾斜。

对职工而言，“能级工资”鼓起了他们的“钱袋子”，更提升了他们的职业尊严和自我价值感。看到自己的技术创新、安全贡献甚至一个“金点子”都能在收入上得到体现，工作的积极性和创造性被空前激发。

对企业而言，这套机制激活了创新的“一池春水”。员工从“要我干”变成“我要干”“要干好”，主动发现问题、解决问题的氛围日益浓厚。这不仅直接带来质量提升、成本下降、安全事故减少等经济效益，更塑造了积极向上、崇尚技能、鼓励创新的企业文化和一支高素质、高忠诚度的产业工人队伍，大大增强企业的核心竞争力和可持续发展能力。

义乌“能级工资”协商的探索与实践证明，构建和谐劳动关系并非遥不可及，其核心在于建立公平合理的利益共享机制。当20万职工的个人梦想与企业的发展蓝图、义乌的经济高质量发展同频共振时，释放的能量将是无穷的。这条“技高者多得、多劳者多得”的改革之路，为义乌的未来发展注入强劲而持久的工会动能。