记者 贾傲

作为义乌市属国有企业的中坚力量，义乌市建设投资集团有限公司始终将党建工作深度融入企业发展血脉，构建“党建引领—品牌创建—价值转化”的良性循环。

今年以来，该集团各支部以党建为引领，将品牌创建与生产经营、民生服务、队伍建设深度融合，涌现一批接地气、有实效、可复制的党建标杆。从业务链上的支部堡垒到项目现场的党员先锋，从创新赋能的工作方法到为民服务的暖心举措，“党建铸魂·品牌赋能”这一机制有效提升组织力，激发企业高质量发展的内生动力，交出一份党建与业务“双融双促”的亮眼答卷。

绣湖置业党支部

绣湖置业党支部打造的“绣先锋”党建品牌，以“精工织梦 先锋筑家”为核心理念，将绣花功夫般的匠心精神融入房地产开发全流程，以党员先锋模范作用为标杆，聚焦群众“住有所居、住有优居”需求，构建起“组织强基、服务暖心、业务提效”的品牌发展格局，让党建引领成为企业高质量发展的核心动力。

特色做法：品牌创新延伸服务触角，标准化红色阵地、跨案场“党员先锋队”让党旗在销售一线高高飘扬；创新组建“绣先锋”志愿服务车队，党员化身“专属管家”，提供专车接送、权证过户陪办等一站式服务，高效解决购房难题；创新“党建+新媒体”营销模式，党员先锋队带头搭建抖音、视频号等新媒体矩阵，打造情景剧短视频直观展现生活便利与户型亮点，以优质内容传递品牌价值；支委班子带头攻坚，针对安置群众购房需求推出“权益证换购商品房”活动，打通业务堵点，实现党建与销售业务双向赋能。

截至10月底，绣湖置业今年商品房销售额已达17.4亿元，其中“权益证换购商品房”模式贡献销售额11.5亿元。服务口碑提升，“专属管家”等特色服务获广泛认可，客户满意度显著提高。

绣景检测党支部

绣景检测党支部主攻检测行业，通过多元举措筑牢业务根基。

特色做法：开设“红色检测营”，以优秀老党员带领青年员工学技强技；推行“党员+检测员”双岗上门服务优化客户体验，开展“红色检测进一线”“党建+无人机智检”等志愿服务践行国企担当；设立“红色创新基金”，精准扶持技术攻关与人才培育等，致力于打破党建引领与检测服务“平行线”壁垒，用专业素养诠释党建与业务的同频共振，为建筑工程质量注入坚实的红色力量与专业底气。

今年以来，绣景检测累计开展检测、评估志愿服务11次，实测实量宣贯交底6次，覆盖10余个重点在建项目。党员带头攻坚无人机监测技术，凭借三维立体呈现优势破解传统检测精度不足、结果滞后等痛点，共完成309次高空检测作业，飞行总里程约2700公里，以数字化链接建筑产业与低空经济。

绣景检测党支部还联合义乌工商学院落实“常态联络—深度对接—共建共享”的进阶式机制，合作建成义乌市国企首家房建材料检测实验室，发挥各自在人才、资源、场地等方面优势，推动产学研用深度融合，加速产业项目落地。通过联合参观学习、课题攻关等形式，目前已累计开展线下交流活动6场，完成首批研学近100人，研发投入达30.7万元，进一步提升联建工作实效。

建投建发党支部

建投建发党支部聚焦建筑行业“质量、安全、创新、服务”核心需求，打造“红色建匠”党建品牌。

特色做法：“党建+项目”为工程建设注入强劲红色动力，同时设立党员质量监督岗，深入实施“131自检体系”，持续强化全过程质量管控，系列做法取得显著成效；“党建+服务”将服务延伸至项目一线，推动工友服务走深走实，率先搭建集团首个“365工友驿站”，为工友提供法律咨询、矛盾调解、医疗急救、技能提升等服务，切实将“365工友驿站”打造成多功能、一体化的党建服务主阵地；联合建投巨匠党支部整合优势动能，定期研讨招投标业务，破解资质应用与流程衔接堵点。

截至目前，建投建发共承接19个项目，累计合同金额43.33亿元。党建引领跑出建设“全年红”——建投·璞寓项目较原计划提前5个月完成竣工验收，实现建成即运营；北苑二手车项目提前45天竣工，推动城乡新社区建设。

绣诚管理党支部

绣诚管理党支部将红色基因融入工程管理全链条，以“安居之家”“暖心之家”“未来之家”三维发力，让党建工作从“有形覆盖”转为“有效覆盖”。

特色做法：党员“一对一”专项跟进相关项目，通过“阳光公示”、业主恳谈会等方式回应诉求，以“阳光工程”兑现百姓“安居之家”；在稠州府、胜利华府等项目打造“红色工地”“清廉工地”示范点，设置专属活动阵地并定期开展“阳光工地”宣讲，以“红色工地”打造建设者“暖心之家”；依托“建投学院”搭建“红色学堂”学习平台，构建“党员带头学、骨干示范学、全员参与学”机制，以“红色学堂”构筑企业“未来之家”。

今年以来，绣诚管理承建项目先后获得中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖、省级节能环保型住宅国家康居示范工程等奖项60余项。重点民生项目推进有序，保联小学、浙大国际医学院配套用房等项目实现关键节点目标，建设悦府、莲塘华府等项目高质量交付，打造了一批经得起时间和人民检验的“阳光工程”“安心工程”。

鼎富贸易党支部

鼎富贸易党支部聚焦供应链核心职能，打造“红色引擎 贸易先锋”党建品牌。通过党建与贸易全链条融合，实现党建与业务协同发展，助力企业在复杂市场环境中稳健前行。

特色做法：通过组建党员风控小组，聚焦供应商准入、合同合规、资金安全三大关键领域，审核合作企业，构建全方位、多层次的风险防控体系；党建工作与采购成本管控、市场拓展深度融合，推出“阳光采购+集中议价”机制，让党员骨干主动扛起市场开拓重任，积极挖掘外部合作机会，助力公司扩大业务规模；在贸易售后环节，组建售后服务先锋队，构建“问题早发现、诉求快解决”的高效服务体系，并推行党员带队走访机制，每月由党员骨干带队深入客户企业收集反馈信息，精准对接客户需求，高效处置售后问题。

今年前10月，鼎富贸易完成限上批发业销售额11.96亿元，同比增长26%，其中签约集团外项目19个，销售额超6亿元，占总销售额约50%，同比增长33%；累计深入50余家客户企业收集需求，高效处置40余件售后问题且解决率达100%。通过党建引领的全流程风控举措，实现贸易合规风险“零发生”，为业务稳健开展提供坚实保障。

绣川资产党支部

绣川资产党支部立足资产运营、物业服务、招商引资三大核心业务方向，以“红色物业·先锋管家”党建品牌，将党建工作与主营业务深度融合，强化资产精细化管理、持续提升物业服务水平，积极探索盈利模式转型，为集团高质量发展贡献力量。

特色做法：青年服务打开新格局，建投·璞寓聚焦先锋管家理念，打破传统保租房“重出租、轻服务”局限，将党建统领的组织优势与青年人才的个性化需求精准对接，使保租房成为人才扎根发展的服务驿站；推出“双优”服务模式，联合人力社保部门推出大学生“7天免食宿”礼包，累计为7批393名初到义乌的求职大学生提供过渡性住所；吸引超100家企业发布岗位2149个，为1900余人次搭建就业桥梁，实现“居住+就业”无缝衔接；推出租户自治机制，形成《公寓住户公约》，构建“家规”体系，提供政策咨询、急救培训等38项服务，助力青年从“基础栖居”迈向“情感扎根”。

今年以来，该支部累计解决群众实际问题193件，开展特色服务活动30余场，服务群众5700人次，居民满意度达96%以上。其中，孝子祠和府数字化改革效能不断提升，日失效事件由之前的419件/日大幅降至6件/日，员工任务完成率提升至98.6%，工程条线事件完成率持续保持100%，环境条线服务完成率稳定在93%~99%区间。该党支部先后获评“五星党组织”“年度国资系统先进党支部”等称号，党建品牌影响力进一步扩大。

工务公司党支部

工务公司党支部创新“三心三新”工作法，以匠心、诚心、真心“三心”服务群众，以创新思维、创新方法、创新体系“三新”推动集聚建设高质量发展的坚定信念，将党建优势转化为生产效能和民生保障的强劲引擎。

特色做法：“安全无小事、问题零容忍”是工务公司党支部“品质督导技术服务队”的督导标准，通过建立联动机制，党员先锋岗下沉施工一线，推动1328项安全质量问题实现检查、整改、闭环，达成“在建项目零事故”目标；骨干带头攻坚，运用新技术迭代施工工艺，助力项目质量跃升。如在稠江古母塘北侧项目首次推出电焊机增设项目管理备案码，参考电焊机“加芯赋码”形式，采用“一人一机一码”的管理模式，实现电焊作业从“以人管人”向“以码管机、以机管人、以智管焊”的转变；在质量管控方面，应用腻子打磨机器人，其24小时连续作业能力确保高生产率，程序化操作保障了打磨精度和一致性，大幅减少人为误差，在优化工作环境的同时减少人力成本，全面实现高效生产；聚焦农民工群体，打造政策落实、权益保障、技能培训及社区融合服务新平台，解决基层痛点，增强社会认同，工友驿站2.0明确“三支队伍”（安心小分队、志愿服务队、工地老娘舅）协同守护，推行“一站、一箱、一码、一课、一诊、一访”等民工服务标准，即工友驿站2.0均配备便民药箱、设立廉政举报二维码、定期开展安全课堂、提供健康义诊、就地信访等暖心服务，累计开展活动30余次，辐射工友1200余人次，今年就地化解矛盾42起。

截至目前，工务公司已完成集聚项目建设20个，总建筑面积超过407万平方米，总投资额超197亿元，累计建造集聚用房2万余套。

本版图片由义乌市建设投资集团有限公司提供