俞夏冰 文/摄

回望“十四五”，市区丹溪路改造后畅通的车流、山嘴头未来社区里的惬意生活、湖海塘畔舒展的绿意……一项项民生工程，一个个发展成果，正深刻重塑着金华开发区的城市肌理与生活质感。

市民美好生活与城市能级跃升同频共振的背后，是金开城投集团紧紧围绕金华开发区“1222”战略体系，牢记国企使命，以党建为引领，聚焦项目建设、市场化转型、城市运维核心任务，用实干担当书写的“产城融合 发展惠民”高质量答卷。5年来，这家扎根金开的国企，始终以“城市建设主力军 民生服务排头兵”的姿态，与城共生、同向而行。

党建引领强根基

筑牢发展“红色堡垒”

走进金开城投集团建设工地，党旗与项目建设旗帜并肩飘扬，党员先锋岗的标识格外醒目，施工人员正有条不紊地推进作业。“十四五”期间，金开城投集团始终将党建作为发展的根与魂，以高质量党建引领高质量发展。

思想建设走深走实，金开城投集团从严从实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，严格落实“四责协同”机制，狠抓作风建设不松懈。通过组织干部述职会议、专题组织生活会、业务研讨交流等活动，常态化开展关键岗位谈心谈话，为干部职工筑牢思想防线。

组织创新赋能发展，金开城投集团将党委“把方向、管大局、促落实”贯穿经营管理全过程，推动党建与业务深度融合。创新打造“红色工地”品牌，多个重点项目成立党建联合体，实现党建工作与项目建设同频共振、互促共进。新开工项目必开“开工第一会”，明确建设目标、规范施工流程、严守廉洁底线，以党建红引领工程优。

项目建设提质效

夯实城市能级“硬支撑”

清晨的丹溪路上，车辆有序穿梭于柏油路面，两侧绿植相映成趣；湖海塘农批市场建设工地上，工人们正全力向竣工冲刺。5年来，金开城投集团以项目为笔、以匠心为墨，在城市建设的画卷上挥毫泼墨，致力于让城市功能更完善、能级再提升。

路网升级打通“大动脉”。金开城投集团累计实施市政道路项目70余项，金婺大桥重建、丹溪路西延等标志性工程顺利完工，“四横五纵”路网基本成形，城市交通脉络愈发畅通。丹溪路（双龙南街—婺州街）优化改造工程如期通车，串联起城市重要功能节点；双林南街、文和街南延等多条企业配套道路竣工投用，完善了新能源及高端装备制造产业园区块交通路网，为产业升级铺路搭桥；10个地下管网改造、河道治理项目顺利完成，城市承载能力显著提升。

民生提质构建“幸福圈”。金开城投集团聚焦群众急难愁盼，全力推进民生项目建设。湖海塘农批市场稳步推进，力争2026年春节前完工；三江街道医疗中心、李渔教育培训中心等重点项目顺利进场，未来将进一步完善公共服务配套。“十四五”期间，金开城投集团累计新建和改造学校、卫生院、社区服务中心等各类公共服务项目30余个，总建筑面积超40万平方米，让市民在家门口就能享受优质服务。

公园城市绘就“绿画卷”。金开城投集团以玉泉溪为生态纽带，串联多个公园形成城市生态新轴线，持续推进湖海塘生态环境综合整治。望湖广场、江南中学西侧等口袋公园竣工验收，玉泉溪公园建设完工开园，5年间新建、提档公园30余个，新增绿化面积超20万平方米，让“推窗见绿、出门入园”成为市民生活常态。

住房保障坚实有力。金开城投集团实施35个老旧小区改造，总建筑面积约34万平方米，让老小区焕发新生机；智园置业高标准建成并交付18个安置房EPC地块，提供房源10161套，文悦佳苑、东里雅居等项目1607套安置房竣工交付，实现“以房等人”的民生承诺。作为省级未来社区标杆，山嘴头未来社区创新“科技轴与生态轴孪生共存”模式，打造“山城一体”大花园，凭借复式公交接驳TOD开发模式和九大场景创新，成为浙中地区山地城市更新的样板工程。

城市更新破难题

优化空间发展新格局

“十四五”期间，金开城投集团深耕城市有机更新，以片区开发为抓手，持续优化城市空间布局，做深做实双溪西路片区、西关未来社区项目相关前期工作。成功为双溪西路片区招引社会资本方，30亿元启动资金顺利导入，为片区开发注入强劲动力。推进五百滩改建项目，组织开展五百滩设计国际竞赛并完成评审。同步积极推进西关未来社区建设，项目前期成功导入6亿元启动资金，以点带面推动城市更新提质，让城市空间更具品质、更富内涵，为后续宜居宜业生活空间的打造奠定了坚实基础。

2024年，金开城投集团平稳移交五百滩、西关、双溪西路片区开发职能，协助浙中城建持续推进工作，确保工作不断档。尤为值得一提的是，金开城投集团在项目实践中注重锻造专业人才队伍，通过“实战练兵”模式，培养出一批兼具理论素养与实操经验的片区开发骨干。这些人才被源源不断输送至各兄弟国企，为金华开发区城市更新事业的高质量发展提供了坚实的人才支撑。

“十四五”期间，金开城投集团生态治理成效显著，建成金华开发区资源循环利用中心、和悦路转运站项目并投运，完成5个垃圾中转站和12个公厕提升改造，城市环境治理能力持续提升。一系列生态治理与城市更新举措，让城市在发展中守住绿色底色，实现颜值与内涵同步提升。

改革转型激活力 构建“自我造血”新体系

海棠园林运营的湖海塘公园内，游船载着游客缓缓划过湖面，欢声笑语回荡开来……面对市场化发展浪潮，金开城投集团勇于破局突围，深化国企改革，推动市场化转型，激活企业发展内生动力。

市场化转型成效显著。金开城投集团完成联创智绘、新婺环境公司市场化改革，成立混合所有制公司和全资房开子公司，拓展测绘、环卫、停车、数字化服务、精品商品房开发等多元业务。子公司主动出击打响“突围战”，新婺环境拓展渣土清运、物业等业务；路边停车业务与多家单位达成市场化合作，多元经营格局逐步形成。

闲置资源盘活见实效。金开城投集团通过线上线下联动模式，成功盘活121处闲置资产，大幅提升资产利用率。创金大厦招商有序推进，翰文苑项目创新推出“买房送零跑汽车”活动，销售额跻身金华市区楼盘前列，实现资产保值增值与市场效益双赢。

数字化改革持续深化。金开城投集团5年间实施数字化项目200余个，完成投资超9亿元，以数字化赋能消费升级，彰显国企服务经济发展的责任担当。

内控体系不断完善。金开城投集团制定完善管理、内控制度40余项，成立内审小组、采购管理及成本控制小组、资产管理小组，通过月度内部审计、强化“四算”管理、统筹经营性资产盘活等举措，风险防控能力与成本管控能级持续提升，为企业健康发展保驾护航。

精细运维优服务 彰显国企责任担当

清晨的东莱小学门口，家长驾车平稳驶入改造后的地下车库，学生们沿着崭新的专用通道有序入校，全程无需直面马路车流，校门口再也不见往日的拥堵喧嚣。与此同时，市政养护人员已带着专业检测仪器走上街头，对丹溪路、双林南街等主次干道的路面、护栏开展细致巡查，及时排查并处置破损隐患。

城市运维的温度，藏在每一处精细化服务的细节里。金开城投集团秉持以“绣花功夫”做好城市运维，扭转了以往“路面坏了再修、设施损了再换”的被动模式，建立“日常巡查+定期检测+预防性养护”的主动防控体系，让城市服务更精准、更有温度。

在市政养护领域，金开城投集团2025年全年完成道路面层修补2.5万平方米，人行道面层修补4.6万平方米，同比分别下降44.1%和23.0%，市民出行的平整度、舒适度大幅提升；同时，全面更换31.7公里新型材质护栏，不仅外观整洁美观，而且具备更强的抗冲击性和安全性，进一步规范了通行秩序，让早晚高峰的车流更有序、市民出行更安心。

针对市民反映强烈的停车成本问题，金开城投集团深入调研市区不同路段的停车需求，科学调整收费政策，赢得广泛好评；聚焦校园安全这一民生关切，专门对东莱小学地下车库进行全方位改造，不仅重新规划行车路线、增设防撞设施，还配套安装了智能学生接送系统，家长可精准导航快速接送，学生则通过专用通道直达校园，实现“人车分流、动态可控”，从源头筑牢学生上下学的安全防线。

从道路养护的“精修细补”到民生服务的“精准滴灌”，一系列精细化服务举措，让城市运维既有力度更有温度，彰显了国企的责任与担当。

荣誉加身再奋进 续写高质量发展新篇章

在金开城投集团荣誉室内，“大禹鼎”金鼎、“双龙杯”优质工程奖状等荣誉牌匾整齐陈列。

“十四五”期间，金开城投集团主要经济指标连年攀升，资产规模持续保持市属国有企业前列，综合实力显著增强。该集团先后荣获浙江省第十七届运动会承办工作成绩突出集体、美丽金华建设（城乡风貌提升）成绩突出集体等多项荣誉，获得“五水共治”“大禹鼎”金鼎市级行政嘉奖。

在工程建设领域，金开城投集团斩获省级标化工地6个，市级标化工地10个，“双龙杯”优质工程38个，“优秀园林工程”金奖2个、银奖1个，湖海塘水上运动中心荣获省幸福河湖优秀案例，一项项荣誉见证着该集团的匠心与担当。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。站在“十五五”的新起点上，金开城投集团将围绕金华市“两高一图景色”总目标，紧扣金华开发区“四聚力四跃升”战略，聚焦城市治理能力提升、智慧城市建设升级、基础设施完善等核心任务，全面完成江南区块核心区域基础设施升级，打造主业突出、功能完善、运营高效的现代化国企。

未来，金开城投集团将持续深化市场化转型，推动子公司向细分领域龙头迈进，创新混改与合作模式，强化人才与管理支撑，以更昂扬的斗志、更务实的作风，与金开人民共同奋力谱写区域现代化建设的崭新篇章。