记者 朱静怡

立春已过，万物萌发，年节的祥和气氛中，金华市中心医院医疗集团（以下简称“金医集团”）上下已激荡着时不我待、只争朝夕的奋进足音。站在“十四五”圆满收官与“十五五”宏伟开局的交汇点上，金医集团已整装待发，承载着新的期许，肩负着新的使命，以“开年即奔跑”的姿态，全面擘画2026年高质量发展蓝图，奋力开启建设高水平浙中西部医疗中心的新征程。

激活持续发展“原动力”

发展之基，源于科学谋划与共同信念。新年伊始，金医集团第一时间召开了2026年度发展委员会会议暨“十五五”规划编制讨论会议。

这是一场汇聚集体智慧的研讨会。从如何进一步聚焦资源，锻造不可替代的“高峰学科”和特色专科品牌，到建立怎样更具吸引力与成长性的人才引育机制；从探讨如何主动拥抱人工智能等前沿科技，变革未来诊疗、管理与服务模式，到思考如何抢占未来发展制高点……关乎集团长远发展的每一项议题，都引发了深入而务实的讨论。发展共识得以凝聚，前进方向愈发清晰，一幅兼具雄心与务实的新五年发展蓝图，正在集体的智慧中逐步成形。

实现发展蓝图，必须坚持和加强党的全面领导，以高质量党建引领保障高质量发展。2026年，金医集团将坚持把党的政治建设摆在首位，持续强化党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，着力推动党建工作与业务工作深度融合、同频共振。持续深化党支部标准化规范化建设，全面实施党支部“品牌创星”工程，推动党支部深度参与科室业务发展、人才引进、设备配置等重大事项决策，确保党建触角延伸到医疗服务的每一个环节。扎实推进党员“双培养”工程，不断优化党员队伍结构，激发红色引擎动力。深入推进清廉医院建设，擦亮“勤廉金医”清廉品牌，强化廉政教育、提升监督质效、完善长效机制，引领集团成员单位共同营造风清气正的医疗生态环境，凝聚起全体金医人团结奋进的磅礴力量。

医疗质量与技术创新是医院发展的生命线与动力源。2026年，金医集团将紧扣“提质增效”核心战略，以攀登质量高峰和建设研究型医院为目标，全力构筑核心竞争力。

在荣获金华市人民政府质量奖的基础上，金医将向更高目标迈进，金华市中心医院将全力争创浙江省人民政府质量奖，打造“要安心 到金医”的质量管理模式。集团将织密医疗质量安全防护网，严格落实核心制度，深化院长医疗质量综合查房，加强对重点环节、重点病例的专项监管，为患者安全提供坚实保障。

学科建设是立院之本、强院之基。集团将实施“高峰引领、特色培育”的学科发展战略，大力支持普通外科、神经外科2个国家级临床重点专科和11个省级临床重点专科建设，集中资源重点推进脑科、心胸两大中心建设，着重培育老年医学、康复医学、运动医学、精神卫生等特色专科，推进心脏康复中心、创面修复中心、皮肤病诊治中心建设，支持妇幼健康等专科体系发展，构建覆盖全面、优势突出的学科生态。同时，集团将大力鼓励技术创新与前沿探索，支持开展干细胞治疗等前沿研究，充分发挥达芬奇手术机器人等高精尖技术优势，持续提升复杂疑难疾病诊治能力和危急重症救治水平。

提升患者就医“获得感”

一切以患者为中心，是金医集团不变的宗旨。2026年，集团将从群众就医的“关键小事”入手，推动服务流程再造、模式创新，提供更有温度、更具人文关怀、更富效率的高品质医疗健康服务。

新的一年里，金医将持续优化诊疗模式，大力推广多学科综合诊疗（MDT），扩大微创手术、介入治疗和日间手术范围，努力缩短平均住院日，减轻患者负担。围绕人民群众日益增长的多层次、多样化健康需求，金华市中心医院将创新服务供给，开设商保服务中心，提供多元化医疗保障服务；做强健康管理中心，为群众提供个性化、全程化的健康管理服务。

智慧医疗建设将按下“加速键”。在用户基础不断夯实的金医互联网医院平台上，服务将实现从“有”到“优”的跨越，进一步拓展互联网医院服务领域，创建互联网诊疗特色项目，让就医更轻松、更智能。同时，人工智能的发展让优质护理服务延伸得更广、扎得更深，服务清单将进一步丰富，能够精准送达更多社区和家庭，破解行动不便患者的护理难题，真正实现“数据多跑路，患者少跑腿”。

人才是发展的第一资源，创新是引领发展的第一动力。2026年，集团将深入实施“人才强院”战略，加大高层次领军人才及青年骨干的引育力度，营造人尽其才、才尽其用的良好环境，完善人才评价与激励机制。同时，强化“科教兴院”，围绕研究型医院建设目标，着力打造高水平科研平台，争创省级科创平台，创建浙江大学医学院金华医学创新中心，促进医教研产协同创新。加强住院医师规范化培训基地内涵建设，联合打造市级微创技能培训中心，为区域培养更多高素质的医学后备人才。

2026年，金医集团“一院多区”发展格局将迎来突破。金华市中心医院金义院区令人期待，这个现代化院区将提供涵盖预防、诊疗、康复、保健的全周期医疗健康服务，极大提升区域医疗资源的承载力和可及性，成为服务金华的强劲健康引擎。推动优质医疗资源下沉，是破解群众“看病难”的关键。金医将深化紧密型城市医疗集团建设，强化对成员单位的技术输出、人才培养与管理协同，重点推进卒中、胸痛等专病的分级诊疗与一体化管理，畅通双向转诊通道。集团将持续加大对基层单位的支援力度，扎实做好对口帮扶工作，让优质医疗服务惠及更广大民众。

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。2026年是“十五五”规划的开局之年，是金医集团迈向更高发展平台的关键一年。金医集团全体干部职工将凝心聚力、守正创新，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，全力谱写高质量发展新篇章，为护航浙中人民健康福祉贡献金医力量。