本报消息（通讯员 曹静怡）日前，2025年度美丽浙江建设工作考核结果公布，婺城治水再获“大禹鼎”金鼎，这也是婺城区第八次获得这一全省“五水共治”最高荣誉。这背后不是偶然的运气，而是一场持续多年、系统深入的治水长跑。

治水“金钥匙”在于从末端截污向源头修复的思维转变。过去一年，婺城完成51个问题排污口的“一点一策”整治，并在莘畈水库实现水质自动监测全覆盖。这些数据背后，是一种“绣花针”式的精细化管理。通过数字化监管与溯源整治，把治理触角延伸到了每一个排口、每一段管网，确保了“一泓清水”不是靠天吃饭，而是靠制度与科技长治久清。

将战略眼光放在基础设施完善上。220公里污水管网隐患排查、再生水厂建设、18.16公里再生水管道敷设……这些投入大、见效慢的“地下工作”，恰恰是很多地方不愿啃的硬骨头，婺城却做得很有章法。再生水产能提升至每日12万立方米，回用于5条河道生态补水，每日10.5万立方米的补水量，既解决了河道季节性缺水和水质黑臭反弹问题，又降低了企业用水成本。这种“补水-修复-保护”的良性循环，本质上是对水资源价值的重新发现。

从“人治”走向“智治”。黑臭水体整治管理平台打通了省、市、县三级协同壁垒，34个监测点位联网接入，三色水质预警机制让风险响应从“事后追查”变为“事前防控”。这不仅仅是技术升级，更是治理逻辑上从“被动巡查”到“主动防控”、从“突击整治”到“长效管护”。数字赋能的真正意义，在于让治水转变为一场持久战。