本报消息（记者 周垚）5月13日和16日，金华开发区召开前期集中谋划项目进展情况汇报会，专题听取前期集中谋划项目进展情况，全面盘点阶段成效，深入分析存在问题，安排部署下一阶段工作。会议强调，项目谋划的质量直接决定着高质量发展的成色，要牢固树立全区“一盘棋”思想，深耕主责主业，强化统筹联动，绘好“一张图”，盯住“一块地”，以更高站位、更广视野、更实举措、更大力度谋划生成一批具有强大牵引力、旺盛生命力的优质项目，真正将项目谋划的成果转化为推动开发区高质量发展的坚实支撑。

会议听取了经济发展部、国资监管中心关于集中培训项目谋划总体情况的汇报，六家国企汇报了各自项目谋划的具体进展。与会单位围绕项目谋划方向、落地路径、要素保障等进行深入交流。党工委书记、管委会主任江少华逐个项目进行审议把关，重点围绕项目方向是否紧扣主责主业、实施路径是否清晰可行、投入产出账是否算清算透、要素保障是否落实到位等关键环节，现场提问、现场点评、现场交办，确保项目谋划方向不偏、靶向精准。

会议指出，通过前期集中培训和系统谋划，各单位项目谋划的主动意识显著增强，部分项目已具备较为清晰的实施路径和落地条件，总体态势积极向好。但也要清醒认识到，开发区项目谋划依旧存在各自为战、偏离主业、仓促上阵、统筹不力等短板和不足，要以“破局”的决心、“攻坚”的劲头，做实做细做深项目谋划工作，体系化推进、集团化作战，真正以高质量项目谋划为全区高质量发展蓄势赋能、夯基垒台。

会议强调，要定准“位”，旗帜鲜明厘清主责主业。各部门、国企要聚焦功能定位、深耕主营业务，确保谋划项目方向不偏、重心不移、根基不松。要绘好“图”，强化协同统筹全域联动。各部门要加快绘制规划、能源、招商、资规等领域项目图谱，各乡镇（街道）要积极融入项目谋划，以“一张图”统全局、以“一块地”促落地，形成上下贯通、左右协同的工作格局。要选准“路”，加力突破市场化核心板块。聚焦大物流、“一老一小”、特色消费、现代农业、特许经营、数智化社会治理、文旅融合等板块集中发力、大胆突破，以高质量项目支撑国企市场化转型。

会议强调，经济发展部、国资监管中心要牵头抓总强统筹，职能部门要主动作为强支撑，各乡镇（街道）要积极补位强协同，各国企要深耕主业强内功，坚决打破碎片化、封闭式的传统谋划格局，做细做实项目前期论证和要素保障储备，加快推动谋划项目转化落地，真正以优质项目储备为开发区长远发展注入源源不断的新动能。