徐琰 沈露/文 冯晨婕/摄

今年以来，市轨道控股集团党委深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，在全体党员干部中叫响做实“我示范、跟我干”，将党建“红色动能”转化为打造“卓越的城市交通综合服务商”的澎湃动力，用实干担当书写着高质量发展的精彩答卷。

一个党员就是“一面旗”

“跟我干”成为最响亮的集结号

“喊破嗓子不如做出样子。”在市轨道控股集团，这不仅仅是一句口号，更是一种行动自觉。

集团党委深刻认识到，推动高质量发展的关键在人，在党员干部的示范引领。今年年初，集团党委旗帜鲜明地提出，要在急难险重任务中解放思想、实干争先，把“我示范、跟我干”作为全体党员干部的思想共识和行动指南。研究制定《在党员干部中叫响做实“我示范 跟我干”打造“卓越的城市交通综合服务商”工作方案》，通过专题部署会和蹲点调研等形式，细化任务举措、压实工作责任，作为集团党委树立和践行正确政绩观的重要抓手，迅速掀起集团党员干部热议和对标践行。

党委班子成员带头深入项目建设现场、运营服务一线；中层干部通过“揭榜挂帅”主动认领攻坚任务，在各自岗位上当标杆、作表率；普通党员亮身份、亮承诺、亮业绩，形成了一级带着一级干、一级做给一级看的生动局面。

争当技术攻关“排头兵”

把难题攻克在一线

技术革新是企业的生命线，也是检验党员干部担当的“试金石”。在集团各技术攻关一线，党员干部勇挑重担，带头组成技术攻坚小组、技能工作室，围绕安全生产、降本增效等核心课题开展攻关。综合维修第一党支部着眼于提高一线维修技术水平，搭建以党员为主力的工作室，通过开展日常专项研讨、实训比武和师徒结对，深耕工艺和设备优化，切实把组织优势转化为技术革新动力。该团队研发的“长大区间维修技术突破轨道电动小车”于日前获评“十四五”期间轨道交通科技创新成果。针对公交换电发展瓶颈，攻坚组党员干部全员联动、协同破局，成功攻克公交换电项目三大技术难题，不仅解决了自身发展瓶颈，更将成熟模式向衢州、丽水、绍兴、湖州等地推广，实现了技术输出和业务拓展的双重突破。

争当为民服务“暖心人”

把满意写进群众心坎里

初心映民生，服务暖人心。市轨道控股集团党委以党员先锋服务为抓手，把群众满意作为一切工作的出发点和落脚点。在“我示范、跟我干”的号召下，设置“党员示范岗”8个，划定“党员责任区”11个，党员干部在服务一线亮身份、亮服务、亮承诺，带头开展“万人千车百线”“乘客诉求集中整治”等专项行动，深入一线倾听乘客心声，聚焦人脸设备误刷、便捷换乘不足等群众关切，相继落地同站限时免费进出、“一按我帮您”等便民举措40余项，全面推广轨道公交“融合码”，申领用户超140万，完成公交“休眠卡”退换2915张，退还群众资金13.37万元。这些看似微小的改变，汇聚成金轨为民服务的温暖底色，让群众真切感受到了“党员就在身边，服务触手可及”。

争当改革创新“冲锋队”

把融合推向更深层次

市轨道控股集团紧扣深度融合及全市空铁联运发展的重要机遇，持续推动轨道、公交、慢行、网约公交“四网融合”，做深“轨道+”文章，构建立体交通新格局。在这幅城市公共交通一体化的壮阔画卷背后，处处活跃着党员干部冲锋在前的身影。

网约公交开启“走街串巷”模式，公交集团营运三公司党支部党员一往无前，结合乘客需求摸排情况，利用AI智能调度优化算法，建立“高峰加密、平峰优化、潮汐调度”机制，平均候车时间缩至7分钟内，乘车应答率提高18%，截至目前，累计运送乘客15.28万人次。在“轨道+物流”多式联运改革项目的探索中，构建了“党建+项目”深度融合机制，集结党员骨干组成党员冲锋队，冲锋在调研对接、方案优化和政策争取的第一线，以组织协同机制凝聚攻关合力，“金轨小时达”“客货邮”等应用场景于今年上半年先后落地实施。其中，“金轨小时达”累计运输3328笼、20957箱（袋），运载农副产品日均50—150票；依托“客货邮”实施的“金轨联运 共富助农”一体化配送项目，打通了农产品出山进城物流链条长、运输成本高等现实堵点，有效实现助农增收。“轨道+物流”项目顺利通过中国城市轨道交通协会评审，成为城轨交通融合城轨技术示范项目，集团公司获评2025年浙江省物流行业时代标杆企业。

阵地在延伸，初心不动摇。市轨道控股集团党委将持续深化“我示范、跟我干”实践行动，以党建引领实干，以实干赋能发展，聚焦公共交通服务、技术创新和产业升级领域，不断深化党建与业务发展融合，以党建“红色动能”驱动高质量发展跑出“加速度”，为金华打造“两高一图景”贡献更多更大的金轨力量。