多链齐发 打造韧性经济
□周垚
看一个地方的工业底盘,不能只看它跑得有多快,更要看它扛得住多大风浪。金华开发区党工委书记、管委会主任江少华多次强调,工业高质量发展,既要一链独大,更要多链齐发,打造韧性经济。开发区正沿着这一方向稳步推进产业布局优化调整,持续夯实产业发展底盘,让区域工业经济在各类风险挑战面前始终保持充足的韧性与活力,为长远高质量发展打下坚实基础。
工业要“稳”,稳的不是某一家企业,而是一整片能自我循环、自我修复的产业森林。零跑汽车、花园营养这样的链主企业,就是这片森林里最高的那几棵树。把“链主企业+配套企业”的共生生态圈做强,本质上是把一棵树的抗风险能力,变成整个生态系统的抗风险能力。
但光有一链独大不够,把所有鸡蛋放在一个篮子里,篮子再结实也怕摔。开发区新能源汽车、生命健康、机器人等三条赛道看似不搭界,实则是在用不同的产业周期、技术路径,对冲单一产业的波动风险。汽车产业有起伏周期,健康产业是长坡厚雪,机器人产业正处于爆发前夕,三条曲线叠加,总有一条在上升,经济的底盘才真正称得上“千亿”级别。
多链齐发,不是简单地把三条产业链摆在一起,而是要打通链与链之间的“任督二脉”。要搭建“链间协同”的撮合平台,定期组织跨产业链的供需对接会、技术沙龙,让三条链上的企业互相看见、互相借力。这种“交叉赋能”的化学反应,才是韧性经济的高级形态。
多链齐发,还要有“备胎思维”。每一条主导产业链,都要有意识地培育第二梯队,形成“链主引领、梯队跟进”的雁阵格局。一旦链主企业遇到短期波动,第二梯队能迅速补位,整条链不至于断档。只有链主和配套企业同步进化,整条链才不会被某个薄弱环节拖垮。
多链齐发,更要“以链招商”。传统的招商是捡到篮里都是菜,现在的招商要拿着产业链图谱去“按图索骥”。开发区要把每条产业链的“断点”“堵点”列成清单,瞄准长三角、珠三角的头部企业精准出击,用“缺什么补什么”的链式招商,把三条产业链的短板一块块补齐,让每条链都长出完整的肌肉。
说到底,打造韧性经济,就是一场从“单打冠军”到“全能战队”的进化。开发区既要用一链独大的深度稳住基本盘,也要用多链齐发的广度打开新空间,还要用梯队培育的厚度筑牢安全垫,更要用链式招商的精度补齐短板。我们相信,只要这四条线拧成一股绳,不仅能夯实千亿工业底座根基,更能铸就一个能抗风雨、能见彩虹的金开产业未来。