本报消息（通讯员 蒋宇欣）在浙江凤登绿能环保股份有限公司厂区的检修现场，钳工师傅柳恒飞蹲在设备旁，手里攥着扳手，工作服上沾满油渍与汗渍，手掌粗糙厚实，指甲缝里嵌着洗不掉的灰垢。他目光始终不曾离开眼前的设备——这是他相守30多年的“老伙计”。

近日，2026年金华市级“八婺金匠”培养项目名单公布，兰溪共有26名技能人才入选，柳恒飞是其中之一。从一名普通钳工成长为设备维修主管、企业技术管理骨干，柳恒飞扎根一线三十余载，在压缩机维保、高压设备管道安装领域积淀了扎实的实操功底，不少棘手故障经他处理都能迎刃而解。

除了检修设备，柳恒飞还潜心钻研技术改造优化，针对老旧设备存在的问题精准施策，有效减少设备停机次数，降低了运维损耗。作为班组带头人，他打破专业壁垒，凝聚团队合力，营造出协同攻坚、互帮互学的良好工作氛围。同时，他坚持以实操现场为课堂，手把手传技授艺，毫无保留地分享自己积累多年的实操诀窍，耐心带教青年职工。一批年轻维修人员在他的悉心培育下快速成长，成为能够独当一面的业务骨干，为企业积蓄了技能后备力量。

近年来，兰溪锚定技能型社会建设目标，不断完善技能人才培养、使用、评价、激励全链条制度体系，广泛开展职业技能培训和各类技能比拼活动，多措并举培育大批高素质劳动者与技术技能人才，全力打造技能人才成长最优生态圈。

劳模工匠是推动高质量发展的“硬核力量”，创新工作室是技术攻关的前沿阵地。一直以来，兰溪聚焦产业发展需求，通过政策扶持、资源整合等举措，形成了覆盖广泛、特色鲜明、功能齐全、成效显著的劳模和工匠人才创新工作室体系，在推动产业升级、服务企业发展和提升职工技能中发挥了积极作用。

浙江兰溪巨化氟化学有限公司倪红亮劳模工匠创新工作室紧扣企业转型升级、新产品研发、技术改造需求，整合机械、电气、仪表等专业力量，每年开展2至4项创新课题攻关；浙江锂威能源科技有限公司王武劳模工匠创新工作室自主完成尺寸测量、胶线检测、AI外观检测等关键设备的智能化升级，去年多项创新成果落地投产，累计实现直接经济效益超百万元；浙江鑫兰纺织有限公司蒋燕劳模工匠创新工作室构建“师带徒、徒再带徒”链式人才培养模式，先后培育出多名在企业乃至行业内颇具影响力的工匠与技术带头人……

为打破行业、区域、企业壁垒，兰溪积极推动工匠创新模式迭代升级，从“单兵作战”迈向“联盟协同”，全力构建“劳模领衔、团队攻坚、人才共育、成果共享”的全新格局。目前该市已成功建设各级劳模工匠创新工作室56家，常态化开展技术协作与师徒结对，努力实现培养一个、带动一批、赋能一片，为高质量发展贡献智慧和力量。