本报消息（记者 周垚）9月15日，金华开发区党工委书记、管委会主任江少华主持召开汇报会，专题听取2026年项目“百日攻坚”行动进展情况，盘点工作，分析问题，部署下一步攻坚任务。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神，认真贯彻落实省、市决策部署，进一步凝聚大抓项目、大干项目的共识和合力，全力推动项目建设提速提质提效，奋力冲刺“百日攻坚”目标，为开发区经济高质量发展积蓄强劲动能。

开发区领导蒋明、张卫东、孙金能、朱辉、童小锋、贡慧平、黄剑参加。会议通报项目“百日攻坚”进展情况，相关部门（单位）进行交流发言。

江少华听取汇报后指出，自“百日攻坚”行动启动以来，各级各部门（单位）锚定目标、迅速行动，大家项目意识不断增强，投资总量稳定增长，招商引资成效显著，项目推进取得了阶段性成果。在肯定成绩的同时，更要清醒地看到存在的问题和短板。要深刻认识项目工作的极端重要性，把项目工作摆在更加突出的位置，深刻理解项目工作“争要素、争未来、争机会、争排名”的核心内涵，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，压实责任、上下同欲，全力以赴推进项目建设，为开发区高质量发展筑牢坚实支撑。

江少华强调，要以上率下，营造大抓项目的浓厚氛围。领导班子成员要以身作则、率先垂范，带头深入项目一线，带头协调解决问题，带头推动工作落实，形成一级带着一级干、一级做给一级看的良好局面。要压实责任，构建闭环式项目责任体系。进一步梳理完善项目责任清单，强化纪督联动，把责任压力传导到每一个岗位、每一名干部，确保项目推进环环相扣、件件落地。要精准调度，提升项目推进科学化水平。建立健全科学精准的监测分析和推进机制，深化“三分协调”“三色预警”“三单提示”工作法，对项目进度实行清单化管理、节点化推进，切实做到底数清、情况明、调度准。要强化举措，着力提升实物投资量。围绕全年投资目标，抢抓当前施工黄金期，全力推动在建项目加快建设、形成更多实物工作量，同时要做到应统尽统、颗粒归仓。要系统提升，形成项目工作长效机制。通过制度创新、流程再造，持续提升项目工作的制度化、规范化水平，形成一套可复制、可推广的固定打法，推动从解决“一件事”向治理“一类事”延伸。各级各部门要进一步振奋精神、鼓足干劲，以项目建设的实际成效，为开发区高质量发展作出新的更大贡献。