余美娜/文

婺城新城区是婺城城市西进的桥头堡，经过20多年开发建设，当初城市西进的“桥头堡”，如今已成长为一座欣欣向荣的现代化新城。新时代，婺城全区上下锚定“竞跑国际枢纽城、奋进都市核心区”目标，纵深推进“1483”发展战略，深入实施“大干项目年大抓落实年大转作风年”活动，谋重大项目、抓重大改革。2023年，经婺城区人民政府批准，金华市金婺资源开发集团（以下简称金婺资发）正式组建成功，自成立以来，该集团奋力扛起婺城区城市向西“生长”的重任，通过谋划好落实好大项目，全面推进婺城新城区24平方公里产城融合项目的谋划与发展，助力婺城新城拔节生长。

产城融合 现代新城宜居宜业

金婺资发集团党委书记、董事长、总经理朱瑾介绍，产城融合项目谋划与发展既是做产业，也是做城市，是产城人融合发展的重要载体，未来的婺城新城区，一定是产、城、人高度融合，“宜工、宜商、宜居”现代产业新城。

在城市能级提升方面，该集团进一步加快项目谋划、项目推进，自成立以来，认真谋划了婺州之心、体育运动中心、婺州城市广场提升改造、白沙溪流域综合治理等一批重点项目，打造好未来宜居中心。目前各个项目正在全力推进中。

位于婺城新城区的婺州之心项目，是集合了金融、产业、商业、办公、酒店、住宅、文化娱乐等多项功能为一体的大型商业综合体。项目建成后，作为婺城新区城市更新的重要引擎，不但将成为婺城高品质开放空间典范，还将创造都市商业形式，推动商业发展，提升城市形象，打造新兴产业高地，吸引居住与产业人口，激发城市活力。

在临江工业园区，临江、倪家的两大产业服务中心则以社区配套商业、社区公共服务、产业服务为主，可为周边的社区居民和企业人才提供一个集产业服务、生活服务、运动休闲于一体的多元化服务平台，有力推动了园区营商环境的优化提升。

一个个项目从“纸上”跃然“地面”，一幅以产业来推动城市的发展，以城市的宜居反哺产业发展的和谐实景图正在徐徐绘就。

盘活资源 让低效用地“寸土生金”

工业用地是工业发展的基础载体。婺城先天山地较多，发展空间有限，后天又因工业用地规划用途不清、产出效率不高等问题，极大制约着工业发展。优化工业用地供给、向“土地存量”要“发展增量”，无疑是婺城区破解工业用地使用瓶颈的关键一招。

为进一步促进婺城产业发展，推动智造升级，加快实现低效用地“腾笼换鸟、凤凰涅槃”，让低效用地实现“寸土生金”，“包袱”变“财富”。金婺资发集团全力推进临江、洞溪工业园区低效用地清理整治工作，为婺城加快产业转型升级腾挪空间，打造好未来智造中心。同时，进一步加大招商引资力度，协同推进浙中物流港、跨境电商云仓建设，推动婺城企业产品走出去。

携手共富 为城乡融合发展探路

造市民休闲游玩好去处。下一步，该集团将进一步探索村庄经营权、着力推进农业产业化，农民职业化，将乡村振兴、共同富裕和推广传统文化有效结合，推动婺城城乡文旅特色产业高质量发展。

在盘活土地资源开发利用的基础上，金婺资发集团坚持城乡融合发展，通过进一步深化实施新时代千万工程，以产业促进乡村振兴共同富裕。

为此，金婺资发集团因地制宜、突出特色、放大优势，在蒋堂镇规划了前源村富硒产业带振兴项目，擦亮富硒“金名片”；在沙畈乡规划了“三湾里”项目，做好乡村振兴这篇大文章；在白沙溪两侧规划了白沙湾两岸景观提升项目，将婺城新城区境内秀丽的自然风光和丰厚的文化遗产有机结合，打

国企担当 破解项目建设资金瓶颈

项目是高品质建设未来宜居中心的“强引擎”，如何加速项目落地成景，资金保障是关键。

作为一家通过将资源开发转化成资产、资金、资本的国企，金婺资发集团自成立以来，不断探索党组织与公司治理结构有机融合的有效做法，充分发挥集团党支部在企业经营中把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用。以党建创亮点、破难点、争先进、展形象四大任务，在强化资金保障方面，该集团进一步加强国企融资功能，积极主动对接各类金融市场，加强与金融机构联系，破解项目建设中的资金瓶颈问题，想方设法增加国有资产，降低资产负债率，切实提高集团的融资能力。

“以产兴城、以城聚产、产城融合”，下一步，金婺资发集团将以更高的站位、更宽的视野、更新的思维来谋划优质项目，推动婺城新区的城市能级提升，为婺城新城区发展注入强劲活力。