本报消息（记者 俞夏冰 通讯员 曹韩悦）为相互学习项目管理经验，进一步提升项目管理水平，近日，金华金开城市建设投资集团有限公司组队到金西保障性租赁住房项目现场进行观摩学习。

活动现场，该项目施工单位中国建筑第三工程局相关负责人介绍了项目基本概况，就地下室支模架、地上支模体系、铝模一体化施工、外架搭设体系等施工方法，现场平面布置、无人驾驶电梯监测、有限空间管理、塔吊安全监控系统、设备检到位系统等安全文化创建以及项目管理经验，进行了详细介绍和讲解，金西保障性租赁住房项目现场管理有序，文明施工规范，从整体到细节，都体现出了较高的管理水平。

金开城投集团在建项目分管领导以及项目负责人共11人参加此次活动，他们边听边看边议，对提高项目管理的经验和方法都有了进一步了解。

金开城投集团总经理陈剑要求，各项目负责人要不断提高项目标准化管理水平及项目安全生产意识和质量意识。要吸取好的经验和做法，紧绷安全生产这根弦，牢牢抓住质量这条生命线，各项目负责人要认真履行安全生产第一责任人职责，不断加大项目质量安全监管力度。