今年是“绿水青山就是金山银山”理念、“后陈经验”提出20周年。金东大地上，山水蝶变绘就生态答卷，基层治理激荡创新活力，“三大突破”奏响铿锵足音，民生福祉持续提质增进，正书写着“打造增长极、建设新中心”的生动篇章。

为全方位呈现金东之变，解码“基层第一、发展第一、实干第一”的生动实践，区融媒体中心推出“蹲点·现场观察”系列报道，聚焦“三大突破”、乡村振兴、基层治理等重点工作，多路记者深入项目现场、工厂车间、村社巷陌等基层一线，观察发展现状，聆听基层声音，探索实践路径，深度捕捉这片土地的时代脉动与澎湃活力。

□记者 温君凯 金灿灿

夏日炎炎，热浪席卷大地，而在赤松镇的浙江耐特运动车业有限公司生产车间内，火热的氛围丝毫不逊室外骄阳。3台机械臂整齐列队，一台精准抓取板材送入液压机，快速冲压后，中间的机械臂迅速将其转移至另一台液压机，最后由第三台机械臂取出成型的平板车底板，码放得整整齐齐，整个流程耗时不足20秒。相邻的另一工作区域，2台液压机与3台机械臂默契配合，专注生产平板车面板，而负责这两组大型设备运转的，仅有一名工人。

这样高效的生产场景，正是“耐特”近年来数字化改造的缩影。作为一家2012年成立的企业，该公司专注于铁质平板推车、二轮折叠手推车等民用产品的研发与生产，产品远销欧美、日本等多地。“今年上半年销售额超4100万元，同比增长超60%，订单已排到10月底。”公司副总经理罗国兵的话语中难掩喜悦。

亮眼成绩的背后，是企业应对挑战的主动求变。今年年初，中美关税战的持续升级给外贸企业带来不确定性，“耐特”也面临不小压力。为此，公司迅速调整策略：一方面进一步拓展欧洲、东南亚市场，另一方面推出多功能工具收纳箱等创新产品，推动东南亚区域销售额同比增长超120%。

在样品间，技术总监王列蔚向记者展示了这款“破局利器”：多个工具箱可模块化拼接，与平板车相连后秒变移动式储物柜，还支持按需选购内部分区配件。“产品主要针对装修工人需求设计，方便工具收纳与搬运。”他介绍，该产品于去年年底完成研发，今年3月量产上市，目前已售出4.5万余台。

持续的创新活力，源自对研发的重视。在技术部实验室，3D打印机正按程序精准生产零部件——所有新产品设计均需先通过测试验证结构合理性，再启动量产。目前，公司已形成5大类、63小类的产品矩阵，并不断迭代升级、推陈出新。

而数字化改造，则为产能与效率插上了翅膀。“过去4台液压机需4名工人操作，日均生产600套‘底板+面板’，如今有了机械臂辅助，1名工人即可掌控4台设备，日均产量跃升至1500套。”罗国兵说。据悉，“耐特”在2023年投入100多万元新增4台注塑机，2024年再添7台机械臂，注塑车间、钣金车间的智能化设备持续扩容，还曾获得“金东区数字化改造标杆企业”的荣誉称号。

如果说智能设备是企业运转的“硬件”，那么管理系统便是核心“软件”。在各车间与仓库入口，数字看板实时显示设备运行状况、订单生产进度、工单检验状况等数据，这正是公司引入的MES生产执行系统的关键功能，让管理者能随时掌握全局。“目前注塑机已通过传感器联网，可实时将运行数据传输到数字看板，未来将实现更多设备与系统的联动。”王列蔚补充道，车间装配线的数字看板还会实时更新作业指导书，为生产流程提供精准指引。

谈及未来，罗国兵信心满满：“今年目标销售额9000万元，按当前势头一定能实现！”眼下，公司正筹备参加10月广交会，计划通过新品开发拓展更多客户。

记 者 手 记

在“耐特”，车间主任在岗15年，技术总监深耕6年，副总经理从江苏南通来金东发展3年，此前也一直从事制造业——他们共同诠释着“扎根实业”的坚守。面对复杂的国际环境，像“耐特”这样的外贸企业以韧性破局，用创新与智能开拓增长新空间，这份脚踏实地的浙商精神，正是经济行稳致远的坚实底气。