◎鲁珂帆 /文 鲁珂帆 胡赣昌/摄

当城市的节奏越来越快，标准化的商业模式铺满每一条街道，在金漪湖27.77平方公里的山水之间，一群年轻人正在用另一种方式定义商业。

他们不叫自己“老板”或“创业者”，而自称“主理人”。他们不是在经营一家店，而是在体验一种生活。他们的故事，恰好构成了金漪湖“非标”商业生态的三个切面。

季芊芊：创业大王的“沙滩酒吧梦”

被朋友称为“创业大王”的季芊芊，是三人中经历最丰富的一个。代购、服装店、老师、医院上班、卖房子、做酒吧——她把能试的行业几乎试了个遍。

“别人会觉得我傻，但我了解自己。”季芊芊对自己有着清醒的认知。她有一套独特的创业节奏：一旦付出与回报不成正比，就果断收手、调整方向。这种敏锐的判断力，让她在金东打造的“树下咖啡”投入20万元，一个半月左右便收回成本，火爆全网。

当金漪湖发布非标商业主理人招募时，季芊芊的“创业雷达”瞬间响了。“我去现场看了，金漪湖的日落非常美，有沙滩和湖水。树下咖啡那边是稻子和油菜花，两种风格完全不一样。”几乎没有犹豫，她当天就决定要在金沙水湾开一家“日咖夜酒”——那一直是她梦想中的沙滩酒吧模样。

让季芊芊感到踏实的是金漪湖的“无忧计划”。“建筑的施工我是不懂的，但有很多人帮我去做，硬件和软装方面的各种支持都到位，我们带着团队就能‘拎包入住’，运营中还会帮我们做品牌提升。”如今，她的“MOMENT日咖夜酒”已准备就绪，只等日落时分，为湖边的人们递上一杯微醺。

陈权：

在湖边造一座“城市人文地标”

如果说季芊芊代表的是“飒”，那漪蝶书房的主理人陈权则代表了一种“雅”。

西安人陈权，初次见面时他戴着一副眼镜，说话条理清晰，气质儒雅随和。来金漪湖之前，他已在上海和西安的茑屋书店深耕了七八年公共文化事业。而当他第一次站上金漪湖畔，立刻被这片土地的“双重气质”打动了。“这里既有山又有湖，处处彰显着蓬勃发展的活力，又有科创型的产业集群。既宜居，又在生态前沿，这是一种共生关系，在国内很少见。”

陈权将漪蝶书房定位为新区的“复合型文化空间”和“科创人才会客厅”，而非一家简单的书店。“书房的工作每天都有很多故事发生。”陈权享受着目前的工作节奏。他用三个词形容自己作为主理人的核心竞争力，第一个是运营管理能力。“书房的日常运营就是由很多琐碎的细节组成的，客流接待、秩序维护、饮品品控、活动统筹、人员物资管理，每一项都需要主理人有强大的统筹能力。”目前书房有近3万册精选藏书，每一本都经过精心挑选，这背后都是精细化的运营在支撑。第二个是文化素养能力。“对图书要有热爱，因为你是把好的书推荐给大家。”在陈权看来，主理人需要对文化有深刻的理解，审美能力要强，要懂得空间美学和场景布置，还要知道传统文化和现代潮流文化如何结合，“本质上，你要懂得如何去做好文化理念的输出。”第三个是服务共情能力。“书店是一个情绪化的集散地，读者来这里希望得到的情绪共鸣是不同的。”陈权说，这需要在细节上精益求精，在书店安静的氛围下兼顾休闲和社交。每个礼拜，他会收集读者的建议，持续优化体验，“我希望漪蝶书房不是一次性的网红打卡地，而是一个城市文化空间的符号，读者可以常来，学生、年轻人、学者都能在这里找到归属。”

相比过去在大城市书店的工作，金漪湖的生活节奏让陈权感到一种久违的从容。每天打开书房的门，他带着一种近乎“朝圣”的心境——这里有山有水，有书香有访客，每天都有意想不到的故事发生，有读者留下便签，有学者一坐就是一下午，有年轻人专程赶来只为在窗边拍一张湖景。这些细碎的瞬间，让他越发笃定当初的选择。

谈及未来，陈权目标清晰：“希望漪蝶书房未来能够成为产城文融合的文化载体，以社群为核心的城市文化窗口，新区的文化地标，科创人才的会客厅，青年创新社交的阵地。”

徐云飞：一万平方米的“户外生活实验”

洛克营地主理人徐云飞，给自己的定义是“实干型”。此前多年，他一直深耕体育场馆运营和线下休闲实体管理，搞过户外赛事、运营过亲子乐园，积累了一身实操经验。用他自己的话说，“用心做自然治愈营地，用真诚留住每一位游客”——这句朴素的口号，恰好也是他实干风格的写照。

三四年前，露营还是徐云飞的个人爱好。但当他亲眼看到户外露营从小众休闲逐渐变成全民主流，而优质合规的营地资源极度稀缺时，他意识到：“这不只是爱好，可以成为事业。”

金漪湖几乎完美匹配了他对理想营地的所有想象：坐拥优质湖景，交通便捷，场地开阔平整，周边文旅氛围浓厚。“第一感受就是清幽治愈，山水好，空气好。”几乎没有太多犹豫，洛克营地在这里落地生根。从选址规划、场地改造到基础设施搭建，再到后期宣传引流和合规运营，金漪湖的全流程支持让营地筹备周期大幅缩短，徐云飞得以把更多精力放在业态打磨上。

一万平方米的空间里，徐云飞塞进了太多玩法：白天飞盘奔跑、亲子互动，晚上篝火围炉、仰望星空；烤全羊和BBQ香气四溢，西式餐点摆出精致仪式感，太空舱把湖景直接搬进房间，皮划艇即将下水试营业。

“业态丰富能吸引多元客流，但考验也大。”徐云飞坦言，客流淡旺季差异、多业态统筹管理、天气影响，是运营中必须直面的三道坎。刚刚过去的“五一”假期，营地“运营很火爆，客流量、营收和口碑都很好”，亲子、好友、团建客群挤满了草坪，烧烤、太空舱住宿、皮划艇最受欢迎。

对于未来，徐云飞已有清晰规划：星空夜营、露天派对、亲子研学、音乐节将陆续登场，皮划艇也要升级亲子双人艇和趣味竞速艇，住宿和配套同步升级。他想把洛克营地打造成“金漪湖片区极具代表性的一站式户外休闲度假营地”。

记 者 手 记

三个人的故事看似不同，却有一个共同的底色——在金漪湖，他们找到了各自理想生活的落地方式。

“标准属于过去，非标才是未来。”在金漪湖的理念里，那些不被标准化裹挟的想法，才是推动变革的源头。在崇尚标准化、流程化、可复制化的快节奏时代，那些“不标准”的灵魂往往被边缘、被质疑、被忽视，但或许正是这些“非标”的想法，孕育了真正的创新。为此，金漪湖推出“无忧计划”，用务实的方案为创业梦想托底：硬件政府出，资金政府支持，“1+1+N”服务体系覆盖政策保障、要素供给、品牌孵化、空间提升等全链条。当“非标”商业遇上“无忧”托底，理想与现实之间，有了一条不那么难走的路。

金漪湖聚集着来自各行各业的科创人、工程师、创业者，他们不愿被标准定义，也不想复制别人的成功。季芊芊的日咖夜酒、陈权的漪蝶书房、徐云飞的洛克营地，恰好构成了一幅“微醺·静读·追风”的湖边生活图景。

他们是主理人，更是生活方式的提案者。在金漪湖这片“山水灵动、产城共融”的热土上，他们正在把自己活成品牌，把热爱变成日常，把理想“主理”成现实。