应向伟

专家观点

新质生产力本质上是时代最新科技产业化的产物，代表了生产力发展方向和趋势。随着新一轮技术革命和产业变革的加速演进，数字化已成为制造业改造提升的变革先机，智能化则是新型工业化的关键变量。三锋“未来工厂”的建设案例表明，数字化与实体经济深度融合是重构生产组织模式的重要方式，也是形成新质生产力的重要前置条件。

同时，三锋案例也给我们两条重要启示。

一是从企业内部来看，数实深度融合需要用好数据资源。数据是一种重要的新型生产要素，它既是数实深度融合的“堵点”“卡点”，也是数实深度融合的“楔入点”“爆破点”。加快数据贯通和系统融合是创造数据价值，提升产业价值链的关键。未来，企业如没有掌握和运用这种新型生产要素的能力，在激烈的市场竞争中将失去竞争机会和领先资本。

二是从企业外部来看，数实深度融合需要发挥好产业链协同，特别是链主企业引领示范作用。链主企业不仅可以发挥在技术创新、产品研发、市场开拓等方面带动示范效应，还可以通过数字网络促进数据、科技人才和科技金融等新型创新要素的高效配置，带动上下游企业共同进步，为构建新质生产力奠定坚实底座。

数字经济是改造提升传统产业的支点。未来，三锋在数实融合的基础上还可进一步提升，朝着更高水平的数字化和智能制造迈进，以新质生产力带动产业跃升，为永康“打造中国乃至世界先进制造业基地”提供借鉴。

（作者系浙江省之江科技智库首批智库委员，浙江省科技期刊编辑学会理事长，长三角五金研究院院长。研究员，编审。编著有《新商道》《经营大师制胜秘诀》等。）