（上接第1版）“后陈经验”的内涵在时代发展中不断丰富与创新，始终不变的关键词就是“全过程监督”。比如村务流程按图索骥，迭代村级事务工作流程32条，厘清权力边界、建立权力清单，明确村务运行范围、程序、执行主体和步骤。

比如村务操作数字赋能，武义在全县278个村（社）推行基层公权力大数据监督应用，累计线上运行村级事务21.1万余项，审核村集体“三资”支付事项5.36万项。

比如村务监督体系强化，建立村监察工作联络站、村党组织纪检委员、村务监督委员会、村经济合作社监督委员会“四合一”监督架构，以及纪检监察、联村干部、村监委会、村民群众的“四位一体”监督体系，关键岗位、关键事项还实现提级监管。

其次，“后陈经验”也是全过程人民民主在基层扎根落地的生动样本。

2005年，习近平同志在我市调研时指出，民主选举不是民主政治建设的全部，一选了之肯定会出乱子，“民主选举、民主决策、民主管理、民主监督”都要配套完善起来。这让村监委会被赋予更高要求——通过村监委会这个平台抓手，推进基层民主选举、民主协商、民主管理、民主决策、民主监督有机统一、环环相扣。

最近，后陈村监委会主任胡欣伟有点忙。自从农村管网改造工程实施以来，村里微信群成了监督群，一有问题，村民们谁都不找，就找胡欣伟。

“我家门前多了一个电缆箱，为什么别人家门前都没有，会不会影响我们生活？”5月20日一大早，村民程前就在微信群里向胡欣伟“讨说法”。“这是村里管网改造‘四合一’箱子，整治原有杂乱的飞线，主要是为了美观，不会有任何影响。”胡欣伟回复。

当天上午，胡欣伟与村两委班子一同参加村庄规划定稿讨论会。

到了中午，村监委会成员陈忠安从村里厂房改造项目现场发回图片，告知胡欣伟：“这几处窗户连接处焊接工艺有瑕疵，还有一个灭火器已过期……”胡欣伟当即起身前去查看，协调解决。

晚饭后，胡欣伟又赶往村居家养老服务中心参加“邻舍家”会议。这是一个由后陈村试点推广的村级议事协商平台。这次主要商讨村老年食堂厨师合同到期后的运营模式，邀请了老年村民代表、村老年协会负责人，以及村中在外做厨师、从事粮油批发等行业的村民一起出出主意。“事关村民切身利益，村监委会也要参与其中，保障民主协商顺利开展。”胡欣伟说。

村监委会，贯穿了“五个民主”。村民通过村监委会，有了更多的知情权、决策权、参与权、监督权。“后陈经验”依托村监委会这一平台，推动构建起“村官村民选、村策村民定、村务村民理、村事村民管”的基层民主运行体系，开启了全过程人民民主的基层新探索。

贵在发展

把治理效能转化为发展胜势

曾经，不破不立的创举引发村庄治理由乱到治的转变。

比如规范了基层权力运行。村里的每件事怎么办、每笔钱如何花，都要由村监委会监督。每月一次在村民代表大会上“唱账”并张榜公布，接受村民监督，雷打不动。

比如干群关系好转。武义县涉纪信访中有关村务公开的占比从2003年的27.2%下降到2023年的2.5%。后陈村至今保持村干部“零违纪”、村民“零上访”、工程项目“零投诉”、不合规支出“零入账”的“四零”纪录。

比如村集体收入增长。后陈村集体收入从2003年的不足10万元增长至2022年的780余万元，村民年人均收入翻三番。村里还商定每年村集体收入的一半要分给村民。

欣喜之余，村干部们有了更多思考。有效的基层治理是村庄发展的保障，如何让乡村善治激发基层活力，最终成为高质量发展的不竭动力，这是一道现实课题。

后陈村第一书记吴兴勇每天驻村做监督指导工作，他有个想法：“后陈村是全国民主法治示范村，在强村富民的道路上也要跑出加速度，村两委要做牵头发展的主心骨。”

20年间，后陈村充分挖掘区位、交通优势等资源禀赋，兴建厂房招引企业，大力发展物业经济。这一定程度上也导致了村集体经济过度依赖厂房出租，存在产业不够多元、抗风险能力弱的问题。村里一方面加快推进厂房改造等工作，向空间要效益；另一方面把目光投向文旅融合、电子商务等领域。

目前，后陈村吸引了涵盖休闲用品销售、农产品展销、文旅服务推广等内容的电商企业14家。今年第一季度网络销售额达600余万元，新增就业岗位30余个。

此外，还有新一轮旧村改造、湿地公园农文旅项目建设、村庄环境提升工程等，一系列谋划紧锣密鼓，将有力推动后陈村实现“治理更好、生态更美、活力更足、村民更富”美丽图景，切实将村党组织战斗力、组织力转化为现实生产力、共富拉动力。