本报消息（记者 章陈波）“SCORE项目的专家团队对我们企业进行基线调研，给我们提出不少有针对性、可操作的好建议，我相信在他们的指导和企业的努力下，肯定能迎来新的发展。”日前，说起企业未来的发展思路，浙江篱物社科技有限公司总经理应昶彬信心十足。

从去年开始，该企业进入转型改造阶段，希望以此来提升竞争力。当永康市应急管理局工作人员上门讲解企业可持续发展项目（SCORE）时，这与应昶彬心里完善企业内部管理体系建设的想法不谋而合，他决定参与其中。

经过集中培训和专家团队的基线调研后，应昶彬召开员工大会，向大家讲解SCORE项目和企业未来的发展之路。“我们要通过SCORE项目，充分发挥一线员工的主观能动性，提高主人翁意识，实现从指令式的管理模式，向SCORE倡导的‘自下而上、全员参与’的管理模式转变。”应昶彬说，现在大家干劲很足，信心满满。

应昶彬所说的企业可持续发展项目（SCORE），是由国际劳工组织开发的培训辅导项目，现已授权应急管理部国际交流合作中心在我国全面推广，标志着SCORE在我国进入新的发展阶段。该项目旨在通过改善企业管理，激发员工的积极性和创造力，帮助企业建立“全员参与、持续改进”的管理机制，促进企业内部生产要素创新组合，使企业更好地统筹发展和安全，提高质量效益，全面改善作业环境，助力发展新质生产力，推进企业可持续发展。

与应昶彬有类似想法的还有浙江耐心医疗器械有限公司副总经理施李刚。在SCORE项目企业集中培训期间，该企业派出8名成员，按照项目要求，既有企业的领导层，也有行政管理的中层，还有车间班组长和一线生产员工。在施李刚看来，企业要想做大做强必须修炼好内功，而SCORE项目无疑是练好内功的利器。

接下来，永康将组建本土专业辅导员团队，一企一员服务试点企业，以更高标准、更实举措、更优机制推动企业SCORE项目在永康落实落地。此外，永康将SCORE项目纳入该市安全生产治本攻坚三年行动中，多部门联合推出综合性惠企激励政策，着力推动中小微企业安全生产治理模式向事前预防转型。