本报消息（武义融媒体中心 胡清波）近日，浙江省单体装机规模最大的网侧储能项目在武义投入运行。项目从签约到并网用时仅167天，工期缩短近20%。

去年以来，武义推行“四张清单”工作法，这是一套建立在“力争武义所有指标进入金华市、浙江省山区26县‘第一方阵’”目标上，通过量化制定年度各项指标目标形成的工作推进机制。其中，“四张清单”分别为工作内容量化后制定年度各项指标目标的目标清单，各领域重点工作任务的任务清单，重点工程建设项目清单，各领域创新性、突破性工作的变革清单。

在“四张清单”工作法指导下，该县每月例会要求分管县领导聚焦重点难点工作，向四套班子主要领导汇报；分管县领导需听取所联系部门、乡镇的工作情况汇报，形成全县上下联动，“一级抓一级，层层抓落实”的工作格局。

武义将“四张清单”工作推进情况纳入综合考核，优化完善考核细则，通过“四张清单”工作机制选人、考人、用人，打通干部“能上能下”通道，累计对能力出色的76名干部进行提拔，对工作推进缓慢的5名干部进行调整。

工作难点在哪，“四张清单”触角就延伸到哪。熟溪街道周岭山二期工业孵化区的企业用地，该地块原属熟溪股份经济合作社集体土地，由于涉及农户多、建筑物产权复杂等因素，购买土地的3家企业无法与村民达成一致意见，政策处理等工作陷入僵局，导致企业17年无法用地。

为了尽快啃下这个“老大难”，武义县领导牵头成立由熟溪街道党工委书记、办事处主任任双组长的遗留问题处置专班，查台账、查资金流水、走访村民，细致排摸区块内建筑物、青苗等情况，对号入座，按实际情况分类研判处置，梳理出15家重点户。同时建立“政—企—民”链式联动机制，在街、村、企业几个关键点间穿针引线，形成“政府主导、村集体出力、企业辅助”的工作局面。

“在公平公正原则下，坚持政策前置、一把尺子量到底，抢抓进度、压茬推进不留尾，最终顺利完成土地交付。”熟溪街道党工委书记金秋雨在“四张清单”事项销号表郑重填上“已完成”。他感慨道：“这个难题的攻克和‘四张清单’细致的过程管理和精准指导密不可分，我们要不断提炼总结，提高解决问题的本领。”

2023年3月以来，该县先后14次召开县领导“四张清单”月例会，合计汇报事项800项，形成交办任务201项，相关任务均已落实到位。