本报消息（记者 章陈波）浙江合达铝业有限公司是一家从事发动机核心零部件及各行业铸铝结构件研发生产和销售的企业。近年来，随着企业快速发展，小批量多品种快速换线需求不断增加，原来换线需要先用液压车将生产线脚踏板移出，然后拆设备中的工装夹具，一个来回每条线更换6台机器需12小时，还需3人配合，操作时伴随掉落风险，对人员及工装都有潜在伤害风险。

得益于企业可持续发展项目（SCORE）的推进，企业工作人员王海欧和朱智谋共同提出车间基础建设及安全改善建议，通过车间产线覆盖安装行吊的方式，用吊环吊钩起吊，工装平稳安全，不仅降低人工成本，且大大减少安全事故发生。

永康是今年全国首批企业可持续化发展项目（SCORE）试点城市之一，这是该市进一步完善安全体系建设、推进安全生产提质提效的重大机遇。作为世界制造业和服务业管理实践的结晶，企业可持续发展项目（SCORE）对构建“自下而上、上下结合、全员参与”的企业安全管理体系，对推动企业可持续发展具有重要意义。

永康是工业大市，（SCORE）项目与该市民营企业管理模式十分契合，能有效破解目前企业“不会管”“不敢管”“不愿管”难题，推动企业管理由“被动式接受”向“主动式参与”转型，并在全员参与过程中提升企业本质安全。

自7月起，按照（SCORE）项目实施要求，永康本地辅导员点对点到试点企业进行基线评估和现场辅导，通过互动交流、现场走访等方式，认真倾听员工的意见与心声，征集员工的合理化建议。同时，指导企业建立企业改进小组（EIT）、运用企业改进方案（EIP）、统计指标数据卡（EIC），引导企业员工集思广益，改善工作环境、提升员工技能、优化管理制度等，共同推动企业和谐发展与进步。

截至目前，永康市共计培训辅导员、企业管理人员和一线员工等189人，累计召开企业改进小组会议159次，收集合理化建议2100条，已完成改善合理化建议1583条。