本报消息（记者 章陈波）日前，应急管理部国际交流合作中心、江苏省应急管理厅来永调研企业可持续发展项目（SCORE）推广情况。

调研团一行先后前往浙江合达铝业有限公司、永康市钱江水务有限公司桥下水厂等SCORE项目试点企业进行考察，实地感受SCORE项目给企业带来的变化。

浙江合达铝业有限公司是一家从事发动机核心零部件及各行业铸铝结构件研发生产和销售的企业。近年来，随着企业快速发展，小批量多品种快速换线需求不断增加。得益于企业可持续发展项目（SCORE）的推进，企业员工提出车间基础建设及安全改善建议，不仅降低人工成本，且大大减少安全事故发生。

永康市钱江水务有限公司桥下水厂是今年SCORE项目试点企业中唯一一家水务企业，自项目开展以来，企业转变原有自上而下的命令式管理机制，成立EIT小组，推广全员参与的合作方法，充分发挥员工的积极性和主动性，定期收集员工的意见建议，并听取员工的改进方法。为方便一线员工建言献策，提高合理化建议收集效率，企业还开发了“员工建议二维码”“员工申诉二维码”，有效提升水厂自主管理能力。

“试点企业有没有具体要求？”“辅导员招聘有哪些条件？”“员工和辅导员如何定位角色？”……在座谈会上，调研团一行详细了解永康市企业可持续发展项目（SCORE）服务体系建设相关情况，并结合地方特色开展交流。

今年以来，按照（SCORE）项目实施要求，永康本地辅导员点对点到试点企业进行基线评估和现场辅导，通过互动交流、现场走访等方式，认真倾听员工的意见与心声，征集员工的合理化建议。同时，指导企业建立企业改进小组（EIT）、运用企业改进方案（EIP）、统计指标数据卡（EIC），引导企业员工集思广益，改善工作环境、提升员工技能、优化管理制度等，共同推动企业和谐发展与进步。