变社区“独角戏”为全民“大合唱”
“三方学院”探索基层治理新格局
本报消息(记者 吴璇)“社区工作者不仅需要锤炼过硬的政治素质、涵养真挚的为民情怀,也需要永葆奋发有为的工作作风……”近日,金华开发区和悦社区会议室里坐满了人,小区专员、物业负责人认真聆听雅苑社区党委书记曹彩霞、宾虹小学教师王昭君、浙江宾虹律师事务所主任何丽君带来的精彩讲座。
当天是苏孟乡“三方学院”举办的第二期培训班开班,3名导师围绕社区工作者职责、家庭工作、物业管理等方面,进行主题分享。“培训会上都是干货,很实用也很有借鉴意义,为我们今后处理问题提供新思路、新方法。”和悦社区锦翠蓝庭小区专员滕陈磊说。
苏孟乡现有住宅小区39个、物业服务企业26家,湖海塘区块小区数量多、类型多、物业多。近几年,业主与物业纠纷不断增加,双方矛盾纠纷的导火索往往是物业服务不规范、监督管理不到位,小区专员、业委会主任、物业人员对业务不熟练会容易错过解决矛盾的最佳时机,导致“小病拖成大病”。
今年以来,为提升小区专员、业委会成员、物业工作人员的三方主体业务能力,持续提升基层治理能力和水平,苏孟乡坚持党建引领,创新成立“三方学院”,聚焦组织管理、法规运用、矛盾调处等5项核心能力提升,打造“学院式”实践实训基地。
据悉,“三方学院”设立“3560+X”培训体系,开设了60门理论课程,例如《民法典》解读、一般维修基金和简易维修金申请流程讲解等,以及外出研学、比武晾晒、项目领办等“X”门实践实操课程。记者注意到,授课的讲师既有高校讲师、律师事务所负责人,也有优秀社区党委书记、小区业委会主任、小区专员代表,更有金牌调解员、心理咨询师等。
“三方学院”试行学分制管理,例如小区专员一年学分要满50分,参加一次学习就会有相应的学分积累。“像我们的物业经理、业委会主任,他们都有相应的学分要求,这也是通过这样一种学生化的管理来推动三支队伍进行主动学习,提升基层治理能力。”
为方便物业、业委会交接管理,苏孟乡还根据不同情况,为湖海塘区块每个小区定制了书面档案和电子档案,从而形成全要素的治理地图。“我们希望通过‘三方学院’开展各类活动,一方面提升基层治理能力,另一方面凝聚居民合力,变社区‘独角戏’为全民‘大合唱’。”苏孟乡相关负责人说。