记者 朱静怡/文 钟路/摄

一年春作首，万事行为先。随着春节假期结束，坚守岗位、奋战“医线”的医护人员们，又投入新一年的繁忙中。

在新局中谋突破，在开局中加速度。迈入2025年，金医集团抓开局、抓起步，展现新气象，担当新作为，通过党建引领、学科带动、人才强基、管理增效、创新驱动的发展路径，构建“一院多区”发展新格局，承载着新一年的期许，开启了接续奋斗的新征程。

打造 人民满意的医院

看病就医关乎民生福祉，从门诊急诊到病房，从手术室到实验室，从一个个新技术新项目落地到浙中西部首台达芬奇手术机器人入驻，从网上自助预约检查到护理人员上门服务……金医始终把患者放在首位，不遗余力地提升医疗技术、服务水平，积极回应人民群众的热切期盼。

新的一年，金医将进一步加强多学科综合诊疗模式建设，充分发挥达芬奇机器人技术优势，勇于挑战高精尖技术，提高三、四级手术占比，努力提升疑难杂症、危急重症的诊治水平。大力开展介入、腔镜、内镜等微创手术和日间手术，提高日间手术质量，缩短患者平均住院日。

随着群众医疗服务需求越来越多样化，护理服务考验的不仅是护理人员的技术和耐心，还对护理的温度提出了更高的要求。金医将深入实施改善护理服务行动，加强中医特色护理，加强护理人文建设，扩大“互联网+护理服务”，积极推进“无陪护”病房建设，让专业优质的护理服务惠及更多群众。

医疗行业正在迈入大数据与“智慧医疗”的时代，为了进一步构建优质高效的医疗服务体系，金医将加快推进智慧医院建设，努力实现智慧医疗、智慧管理和智慧服务，拓展互联网医院服务领域，创建互联网诊疗特色项目，让就医更轻松、更智能。此外，继续开展门诊不限号、医技检查日约日清、检查检验结果互认等工作，缩短术前等待时间，进一步提升患者的就医体验感和便利度。

创新发展，人才先行。2025年，医院将重点抓好住院医师规范化培训工作，加强全科住培基地建设，严格落实各项建设标准。加大高层次人才引进和培养力度，进一步完善职称评聘办法和技能考核体系。深化国际医疗合作，积极搭建双向交流学习平台，加强医学人才国际化培养，为高水平建设省区域医疗中心蓄势赋能。

为了让更多群众在家门口就能看好病，新的一年，金医将加快推进紧密型城市医疗集团建设，落实分级诊疗制度，畅通双向转诊通道，提升基层医疗机构服务能力，促进优质医疗资源扩容和均衡布局。同时扎实推进援川援疆等对口帮扶工作，积极推动医疗资源“沉下去”，为基层百姓健康助力。

“风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。2025年，我们锚定目标、抖擞精神，守正创新、实干争先，以一往无前的奋斗姿态写下答案，向着建设高水平浙中西部医疗中心全速前进。”金医集团党委书记杜金林说。

抢抓 高质量发展机遇

1月26日，金华市人民政府公布2024年度金华市人民政府质量奖评审结果，该奖项是市政府设立的最高质量奖项，金华市中心医院从激烈的竞争中脱颖而出，最终高分获评金华市人民政府质量奖。荣誉背后，是金华市中心医院始终坚持以患者为中心、以质量为核心，紧扣高质量发展主线，凝聚团结奋斗合力。

2025年是全面贯彻党的二十届三中全会精神的开局之年，是“十四五”规划收官、“十五五”规划谋划之年。金医将继续坚持学习宣传贯彻党的二十届二中、三中全会精神，全面落实党委领导下的院长负责制，充分发挥支部建在科室的作用，落实好党员“双培养”工程。抓好党支部标准化规范化信息化建设，创建品牌党支部和“五星三强”党组织。深入推进清廉医院建设，擦亮“勤廉金医”清廉品牌，强化廉政教育、提升监督质效、完善长效机制，以高质量党建引领保障医院高质量发展。

医疗质量和医疗安全是医院的生命线。新的一年，金医将强化医疗质量和医疗安全管理，重点落实18项核心医疗制度和院长医疗质量综合查房制度，进一步规范医疗服务行为，促进合理医疗检查。

2025年，金医将围绕省区域医疗中心建设和金华市医学高峰建设目标，立足1个国家临床重点专科、7个省级临床重点专科和9个省级区域专病中心的基础平台，加快打造疑难危重疾病诊疗中心和临床医学研究中心，加快推进脑科中心和心胸中心建设，稳步推进“五大中心”建设。同时，大力支持市妇幼保健院的学科建设与发展，继续加强危重孕产妇和新生儿救治网络建设，重点抓好小儿心胸外科、小儿骨科等临床学科和个体保健、群体保健等保健学科发展，为全民健康筑牢坚实防线。

医学的进步离不开科技创新的推动。金医将继续实施科教兴院战略，鼓励和支持科技创新，一方面，努力建设高质量生物样本库和实验动物中心，争创省级工程研究中心，完善科研成果转化机制，并积极加强省卫生健康实用新技术和适宜技术培育推广中心建设，促进科研成果转化。另一方面，持续深化与浙江大学医学院的医学合作，积极申报联合预研基金项目，加强学科建设、人才培养和技术指导，努力打造一批省、市一流的品牌学科，以科技创新点燃医疗发展“新引擎”。