记者 王志坚

每天晨会多聊十分钟，工人师傅们的小点子竟让企业产量翻了五倍。

义乌市总工会最近搞了个新动作，把原本枯燥的班前会变成了创意孵化器。3个月来，2500多名一线工人在生产线上贡献了100多个金点子，有些建议直接让企业效益翻着跟头往上涨。

“我们工作室带出14个技术能手，光设备改造就省了上百万元。”“浙江工匠”周华英拿着扳手，在注塑机前给工友们开小灶。这种“车间脱口秀”现在成了义乌企业的晨会新时尚——工会把政策文件翻译成大白话，请劳模讲干货、班组长聊经验，工人们边吃早饭边听课，不知不觉就把新技术学到手。

在义乌市鼎邦文体用品有限公司，工人们发现流水线摆位不合理，随口提的建议竟引发连锁反应：工会马上组织技术攻关，调整后的生产线像开了挂，产量暴涨500%，产品合格率冲到99.3%。“现在提建议跟点外卖一样方便！”包装工小李说，他们车间意见箱升级成“问题链—创新链—服务链”闭环，好点子48小时内就有回音。

浙江四达工具有限公司的工资协商会开出了新花样。工人们拿着提升效率的数据跟老板“讨价还价”，连续三年实现工资年增5%以上。大伙儿把时间花在琢磨工艺改进上，生产效率节节高。

记者走访多家企业发现，这种“接地气”的改革正在改变劳资关系：工人把车间当自家作坊，老板把建议当真金白银。

义乌市总工会负责人表示，下一步要把“班前十分钟”打造成产业升级的“神经末梢”，让更多“草根智慧”转化为生产效能。