2025年05月06日 

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第06版:财经民生

京东外卖的“卖点”在哪

记者 徐健勇

这段时间,外卖又成网友议论的热词。很多人没有想到,原本好好做电商的京东杀入已是一片红海的外卖市场。

京东入场,打出“免佣金+骑手社保+品质堂食”的组合拳,撬动旧有格局,激发鲇鱼效应。美团和饿了么两大外卖龙头将如何应对,可以预见的三足鼎立之势将持续多久?

这是一场趋利的商战,京东涌入外卖市场,必然考虑企业发展利益。中国互联网络信息中心数据显示,截至2024年底,我国网上外卖用户规模已达5.45亿人,约占网民整体的五成。中国已成全球第一大外卖市场,这块大蛋糕就摆在那里。

不妨将京东的入场视作一场搅动行业神经,甚至颠覆行业规则的转机。传统外卖行业,高昂的佣金让商家叫苦不迭。利润挤压下,商家或通过减小菜量、增加打包费等降本手段将压力转嫁消费者。外卖骑手的生存状态也受到社会普遍关注。在智能算法指挥下,外卖骑手长时间、高强度地工作,甚至为了赶时间罔顾交通规则,而且“临时工”身份令其在权益受损时求偿难、维权难。

商家生态、骑手权益、消费品质,京东这套组合拳打得漂亮,戳中了行业痛点,赚足了网友的吆喝。事实上,对于行业的良性发展,其他外卖平台也在努力优化。比如,今年元旦前夕,美团发布公告称,将建立算法公开机制,在年底前逐步取消骑手超时扣款,推动从负向处罚向正向激励的转变;饿了么官方公布的资料也显示,去年投入逾2亿元,加强骑士用餐、劳动保护、生活福利等权益保障。为应对京东的挑战,其他外卖平台可能会进一步优化配送、降低抽成或者加大补贴力度,以稳住现有的市场份额。

是搅局还是破局?京东入场,能否让骑手更有奔头,让商家更有赚头,让消费者更有选头?商业趋利是资本本性,商业向善承载的是社会责任。作为这场商战的旁观者,同时也是外卖行业的消费者,我们难以预见大浪淘沙的市场竞争谁主沉浮,但可以预见,能留下的必将是那些真正以人为本、有社会担当的良心企业。