记者 杜晓萍 张益晓

柏油马路蜿蜒而上，农家小院色调一致，置身四川省巴中市南江县龙泉村，顿感豁然开朗：眼前，山水相连，绿意葱茏，现代与古朴兼具，城市与田园兼容，好一幅美丽的新农村图景。

龙泉村由原龙泉村和吊楼村合并而成，共963户3030人，耕地面积3387亩。2023年6月27日，南江华润希望小镇在此落成。这是华润集团在乡村振兴新阶段以新标准参与国家乡村振兴的项目，龙泉村因此发生翻天覆地的变化。

不仅村容村貌亮丽，龙泉村的内涵也值得点赞——村里零投诉、零上访、零违纪，村庄和谐发展。

一方面，南江县有关部门切实筑牢集体经济组织“三资”管理根基，把农村集体资产监管服务平台建设工作作为抓手，以农村集体资产、资源、资金提级监管，实现村与集体经济组织政经分离，防止农村“微腐败”，促进农村集体经济高质量发展。

该县建立“1+32+N”集体资产管理体系，并创新完善平台运行机制，积极探索建立“互联网+”农村集体资产管理新机制，通过规范农村集体资产管理业务标准和工作流程，实现集体资产的线上闭环标准化管理、全数据汇总、全流程和全过程公开。

另一方面，龙泉村以“后陈经验”为指导，建立完善的村务监督制度，通过组织建设、公开透明、教育培训、制度建设和发挥群众作用等多方面努力，实现村级治理规范化和有效化。

项目理事会制度推动村级工程项目有序建设——

去年种植50余亩彩色稻，发展观光农业；今年计划建设旅游环线……近年来，龙泉村发展迅速，平均每年实施各类项目约10个。

今年以来，南江县雨水偏少。进入夏季，每隔一两天，龙泉村党支部书记袁建平都要去村提灌站转转。“幸好去年建起了提灌站。”袁建平说，这个以工代建项目总投资48万元，由村里负责具体施工事宜。为保障村民的知情权、参与权、监督权，去年10月，龙泉村举行村民代表大会，经投票选举，成立提灌站建设项目理事会。

“要买多少材料、需要哪些工种、什么人适合干、工资标准如何定等，我们都要管。”该项目理事长赵子明说，整个项目共20多人参与建设，项目理事会每天登记出勤情况，每月一汇总，将施工人员及工资明细上交给南江县财政局。

项目施工两个多月间，村监会“贴身监督”。龙泉村党支部副书记、村监会主任赵子月说，每天现场巡查，确保项目建设不缩水、不走样。去年12月，提灌站建成，村监会参与项目验收，确保按质完成。

事前、事中、事后全链条监督，推动村级工程项目有序建设、规范管理，真正成为民心工程、廉洁工程。党务、村务、财务“三务”公开是强化日常监督的重要抓手——

今年春节前，外出人员集中回乡，巴中市村（社区）全面开展集中放榜活动，“晒”出年度惠民惠农财政补贴资金发放情况，涉及最低生活保障金、稻谷补贴、耕地补贴、农机具购买补贴、困难残疾人生活补贴等，补贴金额精确到小数点后两位。

惠民惠农财政补贴资金项目多、数额大，放榜前历经层层审核。以惠农补贴为例，各农户据实申报种植面积，经核实、抽查、确认无误，村党支部书记、村监会主任、驻村干部签字并张榜公示后，上报至镇政府。集中放榜活动中，村监会还要对照上报名单进行核对。

“三务”公开栏上亮出当地纪委干部的联系方式，村民一旦发现放榜情况和打款记录对不上，或是其他人的补贴存在异常，可以向村监会或当地纪委举报，避免骗取套取、兑现不及时、未足额兑现等问题。

大事小情“晒”在阳光下，群众心里亮堂堂。“村民大力支持村上各项工作，龙泉村发展得好，我们的生活才会更好。”村民代表张电生说。