李国平:一瓶甜奶的坚守与温度
记者 胡一谦
7月7日,记者在浙江李子园食品股份有限公司生产车间看到,智能化生产线如银色长龙奔腾不息,机械臂精准抓取,传送带高速运转,空气里弥漫着牛奶的醇香。
公司董事长李国平身着工装,脸上漾着和煦的笑容,目光扫过飞速运转的灌装线,最终停留在一瓶刚刚下线、还带着余温的甜牛奶上。这瓶奶,浓缩了他从3头奶牛起步到成为A股上市企业掌舵人的风风雨雨,更承载着他视为生命的两个字——诚信。
1983年,20岁出头的李国平作了一个大胆决定:用辛苦攒下的近万元买回3头奶牛。凌晨挤奶,之后蹬车挨家挨户送奶的艰辛,成为他诚信经营的第一课——奶要新鲜,账要清爽。这份朴素的坚持,如同种子深埋。10年后,他创立“李子园”。凭借过硬品质,“李子园”迅速成为金华人餐桌上的常客,2002年销售额飙升至4.3亿元,成为浙中大地响亮的品牌。
创业的路从来不是一马平川。2008年,行业寒冬突至,“李子园”遭遇重创:销售量断崖式下滑、资金链紧绷、生产线被迫收缩。最艰难时,年销售规模从5亿多元骤降至2亿元。站在风暴中心,李国平的选择掷地有声:“再难,奶农的奶款一分不能欠,经销商的货款一天不拖。”这份危难时刻对诚信底线的死守,赢得了奶农和经销商的信任,成为企业日后东山再起的根基。
诚信之于李国平,不仅是危机时的盾牌,更是融入骨血的日常。2007年,饲料价格飞涨,奶农挣扎在亏损边缘,“李子园”自身经营也步履维艰。面对双重压力,李国平毅然将鲜奶收购价提高30%。“看着他们愁容满面,我心里过不去。我们咬咬牙,一起挺过去。”2016年,“李子园”金华厂区突遇停电导致产能不足,面对省内经销商的供货合同,他立刻下令:不惜代价,从千里之外的四川子公司紧急调货。高额跨省运费让财务很心疼,他却说:“答应了的事,赔钱也得做到。”
坚守诚信的同时,创新驱动发展。“李子园”团队不断突破边界,产品从单一甜牛奶拓展至零蔗糖系列、“每日五黑”植物奶等60余个品类。全国五大生产基地布局完成,年产能达40万吨。不仅如此,位于曹宅镇的李子园二期厂房建设也正如火如荼,投产后预计新增年产值4.3亿元。
在厂区,李国平那句“实实在在做人,兢兢业业干事”的座右铭随处可见。这不仅是他的人生信条,更化作企业的温度。包装车间里,数名残疾员工在适配岗位上熟练操作。“在这里,我们靠劳动养活自己,有尊严。”一名员工说。创业至今,李国平累计安置130多名残疾人就业,带动周边600余名农民增收。
自2020年起,一瓶瓶走向全国的“李子园”牛奶,悄然汇聚起另一种力量——每售出一瓶,自动捐赠一分钱进入“李子园公益基金”。今年5月,这个新区首个企业公益基金已迈入第二个千万级捐赠周期,源源不断反哺这片热土。
从三头奶牛发展到如今的现代化上市企业,李国平用一瓶奶的温度诠释了金义新区“干就干一流、做就做极致”的精神内核。他的创业故事证明:诚信的根基扎得越深,企业乃至城市向上生长的力量就越磅礴。在新区迈向“双千亿”的新征程上,这份源于一瓶奶的坚守与温度,正汇聚成砥砺前行的澎湃动力。
