记者 周垚 文/摄

这是一场思想的碰撞，是一次能力的淬炼，更是一轮面向未来的“沙场点兵”。

4月10日至11日，金华开发区举行“谋定金开·融创未来”项目谋划培训与能力提升班。开发区党工委、管委会班子成员，各乡镇街道，相关部门及一级国资公司的骨干力量齐聚一堂，聚焦项目攻坚，聚力“八战全胜”，开启两天一夜的“头脑风暴”与实战演练。

抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。当前，国家宏观政策持续发力，为地方发展带来了前所未有的机遇窗口。然而，如何精准吃透政策导向？如何将宏观战略转化为具体可行的项目？如何构建多元化的资金拼盘，让项目从“纸面”落到“地面”？这些问题成为开发区发展的现实考题。

此次实训，正是开发区党工委、管委会审时度势，主动应对挑战、抢占发展先机的关键举措。活动直指项目谋划的堵点与痛点，通过系统性、专业化、全周期的赋能，锻造一支懂政策、善谋划、会融资、能落地的项目攻坚铁军，为开发区高质量发展储备源源不断的项目动能。

在系统赋能中

提升能力水平

为期两天的实训，节奏紧凑，靶向精准。活动紧扣政策解读、投融资实操、案例剖析、路演方法四大模块，目标直指政策会看、项目会谋、资金会配、路演会讲，全面提升干部队伍的项目谋划能力。

同济咨询品牌与市场拓展中心副主任柳妍伊率先开讲《2026最新政策解读及项目谋划投融资专题培训》。从超长期特别国债的战略意图，到专项债券的收益平衡“红线”，她的讲解深入浅出，如同一幅精细的导航图，清晰地勾勒出国家扩大有效投资的政策脉络与项目谋划的新逻辑，引导大家思考开发区产业与这些宏大叙事的衔接点在哪里。

紧接着，国家开发银行浙江省分行高级经理徐涛和上海同济城市规划设计研究院有限公司社区规划与更新设计所所长阎树鑫，分别揭示了政策性金融工具的评审逻辑和城市更新的系统思维，为开发区项目谋划提供了宝贵的理念启迪与路径参考。

次日上午的培训同样干货满满。省经济信息中心电子政务发展部高级工程师袁大山对各类资金要素政策进行了条分缕析的解读，并分享了项目储备库管理的先进经验。浙江省水利水电勘测设计院城乡移民事业部副总经理陈琦芳则专精于《水利项目投融资来源及模式分析》，为开发区谋划相关领域项目提供了专业的工具箱。

会场内，笔尖划过纸面的沙沙声不绝于耳。大家普遍感到，这次培训靶向性极强，真正做到了缺什么、补什么，以往工作中许多模糊的认识变得清晰，许多零散的知识被串联成了体系。一位来自乡镇的学员感慨，“以前对专项债收益平衡一知半解，现在终于搞懂了自求平衡的逻辑，脑子里项目的‘骨架’一下就清晰了。”

“此次培训让我受益匪浅。”金开产发负责人洪小平感慨道：“第一次参加这么系统、这么有针对性的培训，专家讲的政策解读和投融资实操，真是说到了我们心坎里。尤其是关于超长期特别国债的申报要点，让我茅塞顿开。回去后，我要重新梳理手中的项目，按照培训学到的方法进行优化，争取能多争取一些政策资金支持。”

在思想碰撞中“淬炼”优质项目

学以致用，知行合一。培训的重头戏在于下午的分组集中谋划。参训人员打破单位界限，按照新质生产力、现代化基础设施等六大前沿赛道编组。每个小组都成了一个微型的战时指挥部，齐心协力为“八战全胜”谋划一批引领性强、成长性高、可行性优的重大项目。

各会议室讨论气氛热烈，甚至有些“硝烟味”。围绕既定目标，大家展开了激烈的头脑风暴。有的小组的电脑屏幕画满了逻辑图，梳理项目内在的收益闭环；有的小组对着政策文件逐字研读，寻找项目包装的最佳切入点；有的小组则在反复争论建设内容的合理性与投资规模的可行性。

“我们这个新能源储能项目，不能只讲技术先进性，关键要算清经济账，把对电网的调峰作用和潜在的碳交易收益量化出来。”在绿色低碳组，组员们着眼长远集思广益。“老旧小区改造，如果仅靠政府投入，模式不可持续，必须引入社会资本，盘活低效空间，才能实现可持续发展。”城市更新组的讨论聚焦于发展模式创新。“乡村文旅项目要避免同质化，我们的核心IP是什么？引流渠道怎么构建？和村集体、农户的利益联结机制如何设计？”乡村文旅组的问题一个比一个尖锐。

思想的火花在碰撞中迸发。各组辅导老师充分发挥专业优势，为各组指出问题，提出建议，优化方案，进一步把项目谋深、谋实、谋准。

夜晚，各会议室里依旧灯火通明。各组开始梳理成果，形成项目初步方案。各分管领导分别听取联系小组的汇报，进行第一轮“过堂”。领导们时而追问细节，时而指出漏洞，时而启发思路，为项目谋划把好方向盘。经过这番“淬火”，一批相对成熟的方案被筛选出来，进入下一轮更高规格的比拼。

“这次分组把资规、生态环境领域的同志和我们编在一起，还有专家指导，这种跨界组合产生了奇妙的化学反应。我们谋划的一个绿色低碳开发项目，就是把环境治理和土地价值提升打包，一下子拓宽了思路，提升了发展格局。这种协同作战的模式，应该常态化。”经发部副部长刘晓红说。

在“赛马”机制中播下发展种子

实训的高潮，是项目谋划实战擂台赛。经过前一天的密集谋划和初审，十余个最具代表性的项目站上了“赛马场”。这些项目，都是为“八战全胜”量身打造的“尖兵”。

汇报席上，各项目依次进行演练，他们要在短短五分钟内，清晰呈现一个重大项目的全貌。有的项目着眼未来，谋划布局人工智能算力中心，勾勒新质生产力的发展蓝图；有的项目聚焦交通，设计陆港联运枢纽，提升区域发展承载力；有的项目心系民生，规划“医康养”一体化建设，提升群众福祉；还有的项目探索WOD模式，试图将水安全保障与产业开发有机结合，实现生态价值转化。

评审席上，专家们凝神倾听，不时记录，点评环节更是直指要害。“项目要更加关注环评，资金争取上要做好拆分”“在项目申报中要重视收益来源”“TOD模式比较成熟，但也有一些风险”“要提前预判与国土空间规划的符合性”……每一个点评都考验着项目谋划的深度与成熟度。

经过激烈角逐和严谨评分，一批优秀项目脱颖而出。它们不仅将充实开发区的项目储备库，更将被直接推送至“金开赛马”项目谋划大比武活动，争取在更高舞台亮相，获取领导关注、部门支持与要素倾斜，最终目标是落地生根，形成实实在在的实物投资量。

这次实训，共谋划了85个项目，总投资699.4亿元，有力充实了项目储备库，为“十五五”高质量发展攒足了后劲。开发区党工委书记、管委会主任江少华指出，当前，开发区正处在爬坡过坎、赶超跨越的关键时期，项目谋划比以往更为迫切。谋项目是“抓机遇、抢发展”的必要之举，是“抓窗口、争要素”的关键实招，是“善项目、懂经济”的最好检验，开发区干部要提升领悟力，做政策敏锐的“内行人”，主动吃透中央和省、市的政策精神，积极对接，主动争取，确保项目谋划上接天线；要锤炼行动力，做脚踏实地的“实干家”，深化举措落实，统筹要素资源，高质量推进项目谋划；要激发创新力，做敢为人先的“破局者”，拓宽谋划思路，创新谋划模式，推动更多项目进入省级纳规；要增强凝聚力，做协同作战的“集团军”，充分整合资源，协调作战，一体谋划，切实形成强大合力。他充分肯定本次活动学的成效与谋的成果。六个小组研讨热烈，产生了许多新思路、新点子、新举措；学员们态度端正，以主人翁、主力军、主心骨的姿态投入活动，彰显了金开铁军敢担当、善作为、争一流的风采。

大家纷纷表示，这次培训不仅是知识的充电，更是思想的洗礼，将进一步树牢“项目为王”理念，不断提升自己的项目谋划能力，主动出击，提前谋划，抢占发展先机，为开发区打造高质量发展主战场贡献更多力量。培训结束不是终点，而是冲刺的起点。带着更新的理念、更实的技能和更足的干劲，金开的项目攻坚者们已再启程，奔赴在将蓝图变为现实、用项目赢得未来的广阔征途上。

这场“头脑风暴”播下的是项目的种子，孕育的将是开发区高质量发展的未来，更将为“八战全胜”战略目标的实现，提供坚实的项目支撑。