记者 叶赛丽/文 朱喆昕/摄

大学读了自己感兴趣的专业，毕业后却先后从事过制造业、咨询业，最终又回到制造业，罗东航的履历上写满了令人意外的跨界。他曾认为制造业枯燥，也直言最初对接班“本能抗拒”。但正是这样一名不按常理出牌的年轻人，在短短数年间将一家陷入资金困境的传统制造业企业带上正轨，同时接过常熟市浦江商会会长的接力棒。在他身上，我们看到的不仅是一名企业家的成长，更是一种“既来之，则安之”的豁达从容。

“人生没有固定的‘路线图’，遇到了就坦然接受。”

问：您本科学的是心理学，现在却掌管一家制造业企业，跨度不小，当初是什么契机让您进入这一行？

罗东航：其实心理学纯粹是个人兴趣。我当时想得简单，觉得对哪个感兴趣就去学哪个专业，没觉得学什么就一定要干什么。毕业后的想法也比较朴实，想着先找一份工作，然后再去慢慢探索自己以后的路。

我的第一份工作是做项目经理，在这份工作中，我积累了不少项目管理的实战经验。第二份工作我去了咨询公司，那是个完全不同的赛道，我从中学会了怎样快速看懂一个行业，怎么挖掘产品和品牌的价值，然后“卖方案”，说白了就是销售。

后来我父亲因为投资规划需要布局一家实体企业，正好当时这家企业遇到了资金问题，我父亲注资重组，我就顺势进了企业。现在我主要负责业务板块，回头看，之前两份工作的经历倒也没浪费。

问：毕业后，您曾多次跨界从事不同的工作，这背后是早有规划还是“走到哪算哪”？

罗东航：其实没有想那么多，我2018年开始干第一份工作，那时候我父亲还单纯在做资产类生意。直到2019年，我才知道他有布局实体企业的规划，但那时候还只是在初步了解阶段。

我的第二份工作是在上海做咨询，当时就是想出去看看世界。因为那个时候我才刚从学校里出来没多久，就想着多出去看看外面的世界是怎么样的，体验一下不同的生活和领域。

问：这份从容是您的天性，还是被经历锤炼出来的？

罗东航：这可能和我从小在经商家庭长大有关，遇到事情需要明白如何有效地独立解决，所以我对工作的态度也比较开放。而且除了满足物质条件以外，解决各类问题也是我工作热情的来源。

我觉得工作本身就是积累经验和学习技能的过程。无论从事哪个行业，其工作习惯、思维模式、方法论，你总能学到点什么，所以具体在哪个行业对我影响不大。也许某天我认识了几个志同道合的朋友，大家一拍即合就去创业了。

我的人生没有固定的“路线图”，遇到了就坦然接受，慢慢积累，自然而然就走到了今天。

“当时认为制造业是枯燥的，会因为工作分工而压制个人色彩。”

问：父亲让您进入公司，您的第一反应是什么？

罗东航：我从制造业企业出来，又让我再回去，本能是抗拒的。当时认为制造业是枯燥的，并且在企业里工作，会因为工作分工而压制个人色彩。

而且管理一家企业真的不容易。大到设备技术更新，小到员工的日常生活，你都得操心。一个不留神，就可能在哪里出现纰漏。

问：您进入公司后，给公司带来了哪些改变？

罗东航：我做过采购，也做过销售，还在公司里推行数字化、智能化改造，通过降低采购成本，改进公司管理流程，提高运行效率，成功让公司从2021年账面上亏损500多万元，到2025年实现净利润700万元。

我们虽然在传统行业，但也需要创新。哪怕只是微小的改变，也比一成不变强。如果不去改变，企业就永远停在原地，这是很危险的。未来，我希望在维持原有业务的情况下，开拓一些新业务。目前，已经有两个确定的新增项目，都是与我们现有的生产能力关联度比较高的。希望通过新老业务的相互促进，实现公司年产值的新突破，5年后实现公司年产值突破2.5亿元。

问：您最初的规划是把企业理顺后交给职业经理人，现在改变了吗？

罗东航：我刚进公司的时候，最开始的想法是把公司理顺，找个职业经理人接手，我好脱身去做点别的有意思的事。但是后来我的想法发生了转变。我是一个比较会自得其乐的人，既然接了这份工作，就会努力从中找到乐趣。

制造业是一个需要积淀的行业，我现在觉得深耕这个领域，本身就是一件很有挑战、很有趣的事。我希望能够通过提升产品竞争力，建设企业文化，让它成为一家即便规模不是很大，但是提起来大家都知道的企业。

“商会不仅是一个交流平台，更是一个资源平台。”

问：在工作之余，您还担任常熟市浦江商会会长，这个身份对您来说意味着什么？

罗东航：一方面，是能接触到更多优秀的企业家，可以从他们身上学到很多东西；另一方面，既然当了会长，我也想在自我成长的同时，利用自己的能力和资源去帮助会员。

早些年，商会在资源互通上很活跃，看到好项目大家会一起投。但说实话，有些人其实对项目情况并不够了解，风险挺高的。因为我父亲一直做资产类生意，我在这方面听得比较多、看得也比较多。所以现在，我更希望给会员们推荐行业相关信息，提供一些中肯的建议，提醒大家谨慎投资。

问：作为年轻一代的商会带头人，您如何看待商会会员年轻化这一趋势？您觉得年轻一代能带来哪些改变？

罗东航：近些年很多商会都在往年轻化发展。父辈们觉得各行各业都在变，年轻人接受新事物的能力更强，所以也希望我们进入商会，看看能不能带来一些变化。

虽然商会的会员年轻化了，但是我觉得商会的本质不会变，它既是交流平台，更是资源平台。通过和政府、其他社会组织的对接，让大家有更多机会接触本行业的资源。当然我也希望在我的任期里能为商会注入新鲜活力。去年换届时，我们特意邀请了很多年轻会员进来，希望给大家带来一些新启发。未来的活动，也会更多地聚焦年轻企业家和新兴行业。

问：作为新上任的商会会长，您计划如何开展商会工作？

罗东航：乡情是天然的纽带，可以拉近商会会员之间的距离。但光靠乡情不够，作为社会团体，我们还得走出去。

我们打算与更多的商会、组织搞联动，加强沟通，为商会带来新机遇。同时，回馈家乡这个传统不能丢。作为浦江人，虽然我们在常熟发展，但根还在老家。前辈们一直有做公益、反哺家乡的传统，到了我这里，也得接好这一棒。在做好自己事业的同时，尽己所能为家乡做一些事、出一份力。