记者 叶赛丽/文 朱喆昕/摄

“R-硫辛酸具有良好的抗氧化、抗衰老作用，相较于传统的化学合成法，我们全球独家完成了以生物酶催化制备R-硫辛酸，效率提升3倍，成本降低50%，未来有望成为全球R-硫辛酸产业的引领者。”在杭州市滨江区杭州微远生物科技有限公司的办公室里，公司创始人、CEO吴彦用平静的语气吐露出了他的抱负。

回望过去20多年，他从药物化学起步辗转3家药企，卖掉上海的房子扎根杭州创业……别人看他是折腾，其实每一次切换，都是同一个靶向——“用生物技术守护大众健康”。如今，他以微远生物为新的起点，重整旗鼓再出发，带着“AI+酶”的底层技术，奔赴大学时代那个未竟的生物梦想。

“那时候有句话说‘21世纪是生物学的世纪’，上了大学才发现，21世纪很漫长。”

问：听说你当年高考分数超出清华大学录取线20多分，后来为什么选择浙江大学？

吴彦：我是1999年参加高考的，那时候有句很流行的话说“21世纪是生物学的世纪”，当时大家都觉得生物工程会带来革命性的技术突破，深刻改变人类生活，所以我当时的志向很明确，就是要学生物。

当年清华、北大的生物专业在浙江招生人数很少，我担心分数进不了心仪的生物专业。相比之下，填报浙大竺可桢学院更稳妥，所以我放弃了清北，进入了浙大竺可桢学院学习生物工程专业。

问：你本科学的生物工程专业，毕业后却进入了医药行业，你觉得这段经历是“绕远路”吗？

吴彦：上大学后，我发现21世纪很漫长，它才刚刚开始，当时的生物技术也还不够成熟。正好在大学里我们生物、化学都学习过，就渐渐地把重心转到了药物化学，并在毕业后进入了医药行业。

不过我觉得这段经历不能算是“绕远路”。毕业后，我先后进入3家药企，从药物研发做到产业化，在这过程中，我领悟到一个道理，那就是面向产业化的研发才有意义，于是在创业的过程中，把研发和产业化做有机结合，这也是我们公司在行业中的竞争优势。

问：你最近在朋友圈晒出了上海交通大学研究生录取通知书，请问为什么在这时候选择去读研？

吴彦：这个问题在研究生面试的时候，面试的老师也问过我，当时我的回答是：栽一棵树最好的时间是10年前，其次是现在；同样，我读研最好的时间是20年前，其次是现在。

以前因为各种原因，再加上生物还没有发展起来，所以我毕业后就去工作了，错过深造的机会，这是我的一个小小的遗憾。现在虽然工作很忙，团队很大，要实现的梦想也很多，但正因为如此，我才更觉得自己需要“充电”，让自己上一个新台阶。另一个原因是上海商业氛围浓厚，交大又是理工科学校，商业与理工科的交叉正是我需要的，而且我觉得跟年轻人待在一起，思维也会更年轻化。

“我始终念念不忘生物。”

问：你毕业后在上海工作，后来为什么卖掉上海房子到杭州创业，并在第一次创业的公司被并购后，选择第二次创业？

吴彦：2014年，CDMO（合同研发生产组织）的概念初步形成，它集研发与生产于一体，为制药企业、生物技术公司提供从药物发现、临床前研究、临床开发到商业化生产的全生命周期服务。这与我“将研发与产业化深度融合”的想法完全契合，于是我放弃上海的工作，选择到杭州创业。

第一次创业我选择做药物化学，因为这是我最熟悉的领域。当时公司发展很快，在6年时间里得到4轮融资，公司估值达到18亿元，但后来我主动选择被并购退出。因为我始终念念不忘生物，觉得我大学学的专业没能完全学以致用。而且在实践过程中，我发现很多化学或药物反应，用生物催化、生物制造来做效果更好。于是我就萌生了把生物和化学深度融合的念头，创立了现在这家公司。

问：两次创业，一次卖掉房子，一次孤身一人从头开始，为什么敢于这样折腾？

吴彦：之所以敢于折腾，离不开我家人的支持。一方面是他们信任我，另一方面是我们的底线思维，就算出现最坏的情况我们也能接受。

第一次创业的时候，我们把上海的房子卖了作为启动资金，留下一套杭州位置偏僻的小房子，当时我妈妈的一个朴素想法就是大不了就当上海这套房子没了，我们还有地方住。第二次创业也是同样的道理，我就当第一次创业积累的财富没有了，因为这件事我太渴望去做了。正是这样的家庭环境，才让我敢于去尝试、去打拼。

问：能否简单介绍下你们在做什么，在行业中有着怎样的优势？

吴彦：我们的底层技术是“AI＋酶进化”，通过酶提取和AI模拟，生成不同的酶，应用到不同领域中。简单说，就是用“AI+酶”去赋能产品，用生物技术改变健康生态，实现健康生活。我认为随着AI发展，人的消费属性和内在需求会越来越受重视，而人最核心的两个诉求就是健康和快乐，快乐又建立在健康之上。这也是我看好的长青赛道。

我们的竞争优势是混合和交叉，一个是之前提到的把研发和产业化有机结合，做能够产业化的研发。另一个是把化学、生物、人工智能等不同学科进行结合，提升研发效率，降低产品生产成本，推动产品功效评价体系建设，让消费者能真正看到产品的使用效果。

“虽然目标很远大，但我觉得从微小出发，去努力，还是有可能实现的。”

问：你多次提到“交叉融合”，为什么这么看重这点？

吴彦：在浙大竺可桢学院混合班就读期间，我对生物、化学、计算机都有涉猎。我的同学来自各种专业，很多是计算机方向的，甚至当时已经有了人工智能模块。我们经常在一起思维碰撞，只是当时还想象不到这两个领域能如此深度结合。现在回头看，这种人才培养模式非常正确，为我后来的创业埋下了一颗种子。

尽管当时还看不清生物未来发展方向，也曾经因此迷茫过，但我一直关注着这个领域。随着时间的推移，2018年“酶的定向进化”和2020年“CRISPR基因编辑”获得诺贝尔奖，2024年AI蛋白质结构预测又取得进展，这一系列成果让我发现这一领域已经蓬勃发展，所以就想把生物、化学与AI做更紧密的结合，推动研发成果的产业化和商业化。

问：微远生物成立于2023年7月，短短3年拿到了5轮融资，汇聚了来自清华大学、浙江大学、西湖大学、南开大学、江南大学等高校的科研精英，你觉得是什么打动了他们？

吴彦：我觉得是信仰吧，我曾经问过一位投资人，他最看重投资对象的哪一点，他说是信仰。就像《西游记》里面的唐僧，就是因为有信仰，才能经历九九八十一难取得真经。

我的用人逻辑很简单，就是在相应的专业和岗位上，找最优秀的人。因为我是做技术出身，虽然自己的技术不算业内顶尖，但我要去找这个专业里的顶尖人才。我需要做的就是搭建一个平台，能够让他们各展所长。

我的特质在于既有清晰的商业规划，又懂技术。直到今天，我依然深度参与公司的技术开发，这让我和团队有共同语言，也让他们觉得在这里有奔头。所以在招兵买马的过程中，一切都还算顺利。

问：公司发展的目标是什么？

吴彦：我们的定位是一家B+C的集团化公司，即原料端和消费者端两手抓。目前我们已经有了一个生物子公司，很快就会有生物发酵的子公司，未来还会有保健品和化妆品的研发子公司。今年晚些时候会推出我们的第一款面向消费者的产品，实现C端的基本布局。

未来，我们希望能够成为一家用产品和技术重新定义生活的划时代企业。虽然这个目标很远大，但从微小角度出发，去努力，我觉得还是有可能走通。