记者 胡一谦

■人物名片

陈荣亨，恒东科技集团创始人、董事长，金华市科联会会长

2023年的一天，陈荣亨第一次来到金漪湖。那时，“恒东科技”大楼还只是一个不起眼的小山坡，周围除了一个在建项目，几乎一片荒芜。陈荣亨决定爬上山顶看看，结果撞见不一样的风景——夕阳沉向湖面，水面铺满碎金，白鹭掠水而过。那一刻，他拿定了主意：“就这里了。”

这位学艺术出身的“90后”，如今掌舵着一家产值过亿的机器人企业。当下，人形机器人赛道热潮涌动，他选择了一条看起来更窄的路：聚焦畜牧养殖场景，深耕垂类大模型。如今，“恒东科技”是省内唯一实现畜牧智能机器人产品化落地的企业。

走一条“吃苦”的路

在“恒东科技”大楼展厅里，展示着企业拳头产品——养猪“三兄弟”。这3款机器人没有炫酷的人形外观，却能在猪舍里24小时巡检、清洗、清粪，替人干最脏、最累的活。

“机器人的未来，不在舞台，在场景。”2017年，陈荣亨开始入局机器人赛道，最早切入的是安防巡逻赛道。2023年杭州亚运会期间，公司研发的“滨sir”巡逻机器人上岗赛事安保，技术跑通了，商业模式却没跑通。“一台会移动的机器人，本质仍是可移动的摄像头，替代价值有限。”跑过数十家客户后，他意识到，炫技没有意义，机器人得落地需要的场景。

2022年前后，“恒东科技”转向农业机器人。最初尝试种植业的果实采摘运输，后来发现畜牧养殖数据量大、需求真实，更适合机器人应用，而全国深耕畜牧智能机器人的企业却很少。原因在于门槛高、环境苦、投入周期长，且需要跨学科技术积累。

陈荣亨带着团队一头扎进猪舍，与省农科院合作，将安防巡检积累的底盘、导航、感知技术，与养殖工艺、生物监测深度融合。2024年，养猪“三兄弟”投入使用：健康巡检机器人24小时监测猪群体温与步态，清洗消毒机器人钻进人工不愿进的角落冲刷消杀，清粪机器人下到漏粪板下的粪坑作业。3款机器人导航精度控制在10～20毫米，异常检出准确率超95%，每套可服务约1000头猪，单场节省人工成本30%以上。

“大脑”比“身体”更重要

在陈荣亨看来，机器人行业容易走进一个误区：太在意机器人的“身体”和“小脑”，比如能不能走稳、跳得好不好看，却忽略了它的“大脑”，能不能看懂场景、自己判断该干什么。

“真正决定机器人价值的，是‘大脑’。”他解释说，本体和运动控制是基础，但对产业应用来说，“大脑”才是把机器人从“表演者”变成“干活人”的关键。这个“大脑”，他称之为“垂类大脑”，技术上对应的就是“垂类模型”。

真正的较量在垂类模型。他以养猪为例：机器人巡检时，不仅要“看”，还要像兽医一样判断生猪是否生病，像饲养员一样管理发情期，像老板一样分析生产效率。这些能力，来自海量数据的训练。

目前，“恒东科技”在金华多个规模化猪场持续采集不同品种生猪数据，迭代算法参数，已完成金华“两头乌”专属识别算法攻关。今年，养猪“三兄弟”2.0版本研发完成，进入32家规模化猪场。

机器人采集的数据，价值远不止于养殖场内部。企业的客户名单里，银行和保险公司成了重要客户。“生物资产贷款难，银行无法估值活体动物，而‘恒东科技’的机器人可以监测数量与健康状况，为银行放贷、保险公司风控提供数据支撑。”他说，一台机器人可管控的资产规模很大，这为金融机构介入养殖业提供了新的风控抓手。

把根扎在场景里

落户金东后，“恒东科技”把总部搬了过来。“主要看中金华的产业基础和人工智能产业配套，供应链完整，制造成本也可控。”2025年5月正式投产，当年产值近5000万元，2026年预计超亿元。目前，企业员工300余人，其中机器人板块80余人。

“来这之前，只看到了一张规划图纸。来这之后，感受到地方政府的服务很用心，周边的硬件配套快速落地。”陈荣亨说，企业刚建成时，附近连一家拉面馆都没有。如今，餐饮等生活业态陆续入驻，周边人气渐旺，商铺一铺难求。洛克公园、漪蝶书房等开放后，成了员工健身、阅读、放松的好去处。工作之余，大家也能找到生活的节奏。

养猪“三兄弟”的应用场景不止于猪舍。同样的技术路径，可以复制到牛、鸡鸭、猴子，甚至宠物上。“我们做的其实是生物监测大模型，从场景中来，到产业中去。”陈荣亨说，数据越多，模型越聪明；模型越聪明，机器人越会干活。

除此之外，物流智能装备和光伏清洗机器人，是企业另外两条增长曲线。2026年4月，“恒东科技”智能物流装备项目在义乌批量签约落地；光伏清洗机器人也已进入生产研发阶段。

“我的目标是成为行业龙头，顺利的话争取5年内上市，借助资本力量不断壮大。”陈荣亨说，风口会转向，场景不会消失。他要做的，就是让“垂类大脑”在一个个场景扎下根去。