本报消息（记者 周垚）10月23日，金华开发区党工委书记、管委会主任江少华专题听取项目谋划工作。会议强调，要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神，认真贯彻落实省、市部署要求，树牢“项目为王”理念，进一步增强责任感和紧迫感，把功夫下在平时、把工作做在前头，以高质量的谋划支撑高质量的发展，为完成全年目标任务和来年开好局起好步作出应有贡献。

会议听取2027年亿元以上新建项目情况汇报、2026年三季度新谋划重点项目情况汇报，逐个过堂项目，既肯定谋划成效，也指明存在不足。会议指出，项目是投资的载体，没有今天的项目就没有明天的产出。要进一步压实做大投资盘子，以“跳一跳摘桃子”的目标提升项目谋划的精准度与含金量，主动对接国家和省市战略导向、产业政策与资金投向，结合开发区发展定位、产业基础和资源禀赋，聚焦智能制造、新能源、城市更新、乡村全面振兴、民生保障等重点领域，做深做实项目前期论证、要素测算和可行性研究，把眼光放远，把思路打开，大胆谋划，主动争取，加快完善项目储备库，真正把投资盘子做实、做优、做足。

会议强调，当前是项目前期工作的黄金窗口期，要围绕明年的新建项目，做深做实前期工作，聚焦资金渠道、融资方式、政策处理等关键环节，加强系统梳理，深化问题查摆，逐项对账销号，形成工作闭环，确保真正形成实物工作量。要强化后续项目的滚动谋划，围绕“六张网”提升、零碳园区建设、湖海塘板块更新、金西区块污水管网提升等重点领域、重点区块、重点项目，细化推进路径与时序安排，逐项明确责任主体与攻坚节点，形成梯次接续、滚动实施的项目推进格局。要加强要素保障，提前梳理各项目的土地、资金、能耗、环境容量等核心需求，主动对接上级部门争取政策倾斜与指标支持，逐项目打通审批流程中的堵点卡点，切实形成谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批的良性循环。

江少华要求，各责任单位要坚持运营前置，深化市场化导向，加强协同联动，推动项目谋划与产业升级、城市功能完善、民生福祉提升深度融合，以高效协同的工作合力保障项目谋划和前期工作落地见效，确保明年一批重点项目顺利开工，为开发区高质量发展积蓄强劲动能。