本报消息（记者 周垚）10月26日，金华开发区党工委书记、管委会主任江少华带队开展新能源汽车重点项目现场办公。他强调，要深入学习习近平总书记重要讲话重要指示精神，认真贯彻落实省、市部署要求，牢固树立“抓项目就是抓发展”理念，聚焦关键环节攻坚突破，一条心谋事、一盘棋推进、一股劲攻坚，只争朝夕、真抓实干，以高效协同的强大合力推动项目建设提速提质提效，为“八战全胜”注入强劲动能。

开发区领导朱辉、黄剑参加。

在新能源汽车全产业链生产基地，江少华深入施工一线，实地察看建设进度、要素保障和安全管理情况，详细了解工期安排、进度规划等，并不时就施工组织、节点衔接等具体问题与项目负责人交流，仔细询问当前推进中遇到的困难和问题。来到新能源汽车全产业链生产基地生活配套项目现场，江少华实地察看建设进度和后续施工安排，要求有关部门围绕“竣工即验收”的具体要求，提前介入、主动服务，指导项目单位同步做好资料归集、现场核验和问题整改，推动竣工验收与交付使用紧密衔接，确保项目建成后尽快投用。

随后，江少华在新能源汽车小镇客厅一楼会议室主持召开座谈会，听取项目建设任务目标、目前进展、存在问题及下步计划汇报。他指出，通过各部门的同心协力、攻坚克难，新能源汽车产业重点项目推进取得阶段性成效，各方关注度持续提升。新能源汽车是新一轮产业竞争的战略赛道，系列项目能否顺利落地、投产达效，直接关系开发区产业升级质效，直接检验各级各部门抓经济工作的能力与作风，要以狭路相逢勇者胜的干劲，众志成城抢出速度、扛起质量、守住安全，确保项目如期保质完工投产。

江少华强调，要进一步提升例会和专班协同运转的效率。各部门主要负责人既要当好裁判员，更要当好运动员，明确任务清单，落实人员责任，严格完成时限，深入一线推动落实。要严格督查考核，用好管用机制。加大督查考核力度，用好用实“骏马”“蜗牛”机制，激励先进、鞭策后进，切实形成齐抓共管的工作格局。要加强施工现场管理和统筹协调。严格现场管理标准，压紧压实参建各方主体责任，前置做好设备入场等环节的现场配合，坚决防止因现场协调不畅影响施工进度。有关部门要统一思想认识，压缩办理时限，加快工作进度，紧盯供电、征收、林地指标等要素，抓紧破解制约项目的关键问题，确保要素保障到位、瓶颈问题销号清零，为项目全线提速扫清障碍。