一千家企业就有一千位“掌门人”
□记者 李玲添
前段时间,我到辖区一家“素未谋面”的企业采访,此前对接的是负责外贸业务的胡女士,当天下楼来接我的却是个穿着朴素、个头不高的年轻男士。我一时拿不准他的身份,心想大概是老板的助理或办公室主任,笑着点头问好后,便跟随他走进一部人货共用的电梯。
电梯在三楼缓缓停下,他把我领进一间不算豪华却很整洁的办公室:琳琅满目的样品有序陈列在南北两侧,最里面靠墙的木柜上,“浙江省科技型中小企业”“浙江省‘守合同重信用’企业”等牌匾格外醒目。直到他在办公桌后的椅子上坐下,我才试探着问:“您是企业负责人吗?”得到肯定答复时,我着实愣了神。
那天的采访出乎意料地顺利。这位“90后”董事长,和我讲述了自己作为一名“新金东人”的感受,朴实的言语中透露出对这片土地和这份事业的热爱。谈及未来规划,他眼里闪着光,字字句句都透着“会越来越好”的坚定。带我参观车间时,他顺手捡起地上掉落的零件,轻声提醒员工留意细节。那份细致与务实,让我对年轻创业者有了全新的认识。
从事经济报道多年,我接触过的企业负责人形形色色,不禁感慨:“一千家企业,就有一千位‘掌门人’。”他们的性格与作风,无形中已烙印在企业的发展脉络中。企业之树如何生长,答案其实就深植于“掌门人”的精神土壤里。
科研型企业的“掌门人”往往带着书卷气。曾经采访过的一位新材料企业董事长,是高校退休教授,办公室书架上摆满专业书籍,聊起技术参数如数家珍,谈及商务谈判却坦言“不擅长搞人情世故”。于是,他组建了专业运营团队负责市场拓展,自己则带领研发团队深耕实验室。这种“术业有专攻”的策略,让企业在细分领域站稳脚跟,拿下一系列发明专利。
有的企业家则凭着敏锐嗅觉闯天下。某运动休闲用品企业的负责人就是如此,一年里有一半时间在国外考察,从广交会到德国科隆展会从不缺席。一次在欧洲调研时,他发现当地户外蹦床需求旺盛却供给不足,便果断调整产品线,针对性研发适合当地消费者的产品,并通过跨境电商扩大销售渠道,销量一举冲进行业前三名。“市场不会等你,得主动追着需求跑”,这是他常挂在嘴边的话。
然而,也有一些相对保守的经营者,在时代浪潮中渐显颓势。一家老牌服装加工厂的老板,做了近三十年的代加工,始终坚持“订单来了就做,没订单就等”的模式。电商兴起时,旁人劝他拓展线上渠道,他却说:“代加工稳赚不赔,没必要冒险。”年轻员工看重发展空间,他仍执着于压低薪资控制成本。如今,工厂规模已萎缩至原来的三分之一,订单量还在持续下滑。
纵观这些企业的跌宕起伏,表象是管理风格的差异,根源却是认知格局的分野。企业的航迹,终究是领导者眼界与格局的投射。年轻者以锐气破局,学者型以专业深耕,开拓者以嗅觉领航。而那些固守传统模式、拒绝拥抱变化的人,终将在时代的潮声中渐行渐远。
企业的生命力,从来不仅在厂房与设备之间,更在“掌门人”对未知的好奇、对差距的警觉、对成长的渴望之中。见过天地,方知渺小;识得不足,才有新生。只有不断拓宽认知边界,将新时代企业家精神化为行动力,主动融入区域发展生态,才能实现企业与地方的相互成就。毕竟,世界从不辜负望向远方的人。
在浙江这片崇尚创新的热土上,这份“望向远方”的底气,正源于包容开放的成长土壤。从政府对“专精特新”的扶持,到产业园全链条的服务支撑,优质的营商环境为梦想保驾护航。而我们金东区,更以一系列硬核举措,将“持续打造以效率为核心、以开放包容为根本的最一流营商环境”的承诺,深深镌刻进区域发展的年轮。
愿金东的企业,都能在这样的阳光雨露中——向外走,向上长,向未来而生。