近年来，圣希澳聚焦“科研—转化—产业”全链条体系建设，逐步构建起“平台+孵化器+企业”联动的研发生态，积极参与“两新”深度融合背景下的县域科技创新体系建设。

生物医药是一个典型的高投入、长周期、高风险产业。在传统研发路径中，科研人员、资本方和转化平台三者常常脱节，早期研发成本高昂、设施设备不完善、技术人员激励不足等问题尤为突出。圣希澳通过打造中心融合实验室平台，围绕“统一投资、共享设施、多项目共用”的逻辑，探索降低研发成本、减轻研发风险、提升研发效率的新模式。同时，将每个人才的项目分红比例设定在30%~40%，真正实现“让利于技”“以研定薪”。中心融合实验室平台从根本上解决“资源碎片化”难题，初步形成“资本不再孤注一掷、项目不再重复投入、基础研发人员多项目参与”的多赢格局。以平台为依托，我们正在打破技术与资本之间的结构性壁垒，推动从“靠人找项目”向“以机制引人才”转变，2024年收到博士以上人才简历80多份，真正做到栽得梧桐树、引来金凤凰。

生物医药技术创新的核心是实验平台，大多数企业型实验平台研发功能单一，而院所的实验平台研发又很难企业化。企业化运作的实验平台以灵活高效为特点，具备多项目并行运作、流程模块快速重组、科研与临床双向联动等优势，大幅度压缩研发周期，提高资源使用效率，有效补足县域科研基础设施不足、实验资源配置不均的短板，提升区域创新活动的承载力和集聚力。

在市县两级科技部门支持下，我们成功申报市ICU危重症医学动物模型及细胞代谢重点实验室。通过中心融合实验室平台的能力加持，我们在基因编辑、蛋白筛选、细胞治疗等前沿方向拓展技术布局，目前已有11个重点项目同步推进，预计未来3年内将有30多个具有明确产业路径的项目实现落地转化。为此，我们还构建药物功能验证体系、生物工程设计、AI大模型计算中心等新平台，加速前沿技术的产业化路径验证。

我们重点突出“平台+机制+转化”的三位一体系统，与多家三甲医院开展联合攻关，以临床需求为起点、市场分析为导向，围绕慢病、重症、肿瘤等领域形成“医院提需求、平台做验证、企业产业化”的联动机制。这种“以用促研、研产一体”的融合模式，不仅解决成果与需求之间的脱节问题，也打通了临床与产业之间的转化通道。

依托中心融合实验室平合，我们建立起“项目带人、平台育人、机制留人”的人才机制体系，逐步形成稳定、可持续的创新队伍。平台化机制推动技术、人才、资本、政策之间实现耦合，初步构建起县域内“人、链、技、钱”四要素深度融合的科技创新生态圈，推动磐安县精准医学产业园和中科未来城两个产业园区建设，目前已有15家企业签约入驻。