兰溪“三分协调”破难题 推动项目建设提速提质增效
本报消息(通讯员 陈志恒 汪雪吟)连日来,位于兰溪市上华街道的金华市毅帆科技有限公司新厂区地块,打桩机轰鸣声此起彼伏,工程运输车来回穿梭,年产300万套自行车、电动自行车配件项目正加速推进。
毅帆科技专注于自行车、电动自行车及运动健身器材的座垫、把套等配件的研发和生产。作为绿色出行产业链的重要一环,毅帆科技目前已与300余家客户建立合作关系,市场覆盖国内外。“项目将使用自动化生产设备,进一步提升产能稳定性和市场响应速度,更好满足客户需求。”该公司总经理金述平说。
今年以来,兰溪进一步落实分层、分类、分级的“三分协调”机制,优化“周推送”“旬闭环”“月研判”“季督考”四位一体推进体系,理顺难题协调责任主体,推动项目建设提速提质增效。
项目责任单位每周将需协调解决的问题反馈至兰溪市发改局,兰溪市发改局将项目分类后,以提醒单或交办单形式推送至相关部门,并建立难题督办清单;每旬公开进展,对超期未办结的给予“红牌”警示;每月对当月项目问题进行总结分析,研判问题的堵点卡点,组织相关部门会商解决办法;每季度梳理责任单位、牵头部门、市领导“三分协调”情况及取得的成效,进行公开发布。
兰溪市发改局创新推出“全生命周期联审联评”机制,通过“并联审批、容缺受理、限时办结”,加快破解审批难题;灵洞乡提供“项目管家”服务,每个重点项目配备一名“项目专员”,为企业提供项目立项、土地摘牌、环评、施工许可、入库等全过程服务。
一季度,该市共组织“三分协调”764次,涉及难题511个,解决难题447个,解决率87.5%。